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千创公司税控收款机营销策略研究

1 绪论第1-8页
   ·研究背景第6-7页
   ·运用主要理论方法第7页
   ·论文框架第7-8页
2 企业竞争能力理论第8-13页
   ·企业竞争能力理论研究概述第8-10页
     ·波特的企业竞争力理论第9页
     ·企业核心能力理论第9-10页
   ·企业竞争能力的内涵第10-11页
   ·企业竞争能力的来源及形成第11-13页
3 千创公司营销现状分析第13-21页
   ·千创公司基本情况介绍第13页
   ·税控收款机背景介绍第13-16页
     ·税控收款机介绍第13-14页
     ·现行税控收款机推广模式第14-15页
     ·现行模式存在的弊端第15-16页
   ·千创公司竞争能力分析第16-21页
     ·企业规模及经营能力第16-17页
     ·技术开发创新能力第17-18页
     ·营销及市场控制能力第18页
     ·公司财务结构及盈利能力第18页
     ·组织机构及人力资本第18-21页
4 营销环境分析第21-34页
   ·市场营销环境概述第21-24页
     ·市场营销环境的涵义第21-22页
     ·市场营销环境的特点第22-23页
     ·企业营销活动与环境的关系第23-24页
   ·宏观环境分析第24-28页
     ·政治与法律环境分析第24-25页
     ·经济环境分析第25-26页
     ·技术环境分析第26-27页
     ·自然环境分析第27页
     ·人口环境分析第27页
     ·WTO的影响第27-28页
   ·微观环境-波特五力分析第28-34页
     ·波特五力分析模型第28-29页
     ·行业竞争者分析第29-32页
     ·潜在进入者分析第32页
     ·供应商分析第32-33页
     ·消费者分析第33-34页
     ·替代品分析第34页
5 营销战略设置第34-41页
   ·市场细分第34-37页
     ·进行市场细分的意义第34-35页
     ·市场细分的依据第35-36页
     ·对国内税控收款机市场进行细分第36-37页
   ·目标市场选择第37-38页
     ·目标市场选择原理第37页
     ·千创税控收款机目标市场选择第37-38页
   ·市场定位第38-40页
     ·市场定位原理第38-39页
     ·千创税控收款机市场定位第39-40页
   ·千创税控收款机市场需求预测第40-41页
6 营销组合策略第41-51页
   ·产品策略第41-44页
     ·产品功能第41-42页
     ·系统效益:第42页
     ·投入产出分析第42-44页
   ·价格策略第44-47页
     ·定价目标第44页
     ·确定需求第44-45页
     ·计算成本第45-46页
     ·选择定价方法和策略第46-47页
     ·确定价格第47页
   ·渠道策略第47-48页
     ·营销渠道基本理论第47-48页
     ·营销渠道设计第48页
   ·促销策略第48-49页
   ·权力营销策略第49-50页
   ·公共关系营销策略第50-51页
7 关系营销策略第51-67页
   ·关系营销概述第51-53页
   ·实施顾客关系管理(CRM),获得竞争优势第53-61页
     ·建立顾客数据库第53-55页
     ·进行顾客数据分析第55-57页
     ·逐步推行“一对一营销”第57-59页
     ·全方位扩充顾客关系与价值第59-60页
     ·实施CRM的意义第60-61页
   ·正确处理与政府、竞争对手、经销商的关系第61-67页
     ·与政府的关系第61-63页
     ·与竞争对手的关系第63-65页
     ·与经销商的关系第65-67页
结论第67-68页
致谢第68-69页
主要参考文献第69-70页

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