元宝山发电厂创建学习型企业研究

1 引言	第1-18页
·问题的提出	第6-7页
·学刊型组织基本理论	第7-18页
·为什么要成为学习型组织	第7-10页
·学习型组织的概念	第10-12页
·学习型组织的特征	第12-18页
2 元电创建学习型企业的必要性分析	第18-26页
·外部环境分析	第18-19页
·内部现状分析	第19-21页
·需要解决的问题	第21-24页
·解决问题的途径	第24-26页
3 元电创建学习型企业过程	第26-46页
·学习型组织的基本模型	第26-29页
·鲍尔.沃尔纳的五阶段模型	第26页
·彼得.圣吉模型	第26-29页
·元电创建学习型企业模式	第29-46页
·导入阶段	第29-35页
·提升阶段	第35-40页
·巩固阶段	第40-46页
4 元电学习型组织推进机制	第46-52页
·个人发展拉动机制	第46-48页
·个人发展计划拉动	第46-47页
·领导信任的拉动	第47页
·优秀员工的示范拉动	第47-48页
·工作目标拉动	第48页
·个人危机、组织危机促动机制	第48-50页
·个人危机	第48-49页
·组织危机	第49-50页
·个人危机和组织危机的转化	第50页
·组织学习激励机制	第50-52页
结论	第52-54页
参考文献	第54-55页
致谢	第55页