| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 序言 | 第7-8页 |
| 一、 新时期陕西公安人力资源开发与管理研究的意义 | 第8-18页 |
| ·人力资源开发与管理的基本理论 | 第8-13页 |
| ·人力资源开发与管理的理论渊源:人事管理 | 第8-9页 |
| ·人力资源开发与管理理论的发展 | 第9-12页 |
| ·人力资源开发与管理的主要特征 | 第12-13页 |
| ·新时期陕西公安人力资源开发与管理的内涵 | 第13-16页 |
| ·新时期的基本特征 | 第13-14页 |
| ·新时期陕西公安人力资源开发与管理的含义 | 第14-16页 |
| ·新时期陕西公安人力资源开发与管理研究的价值 | 第16-18页 |
| 二、 新时期陕西公安人力资源开发与管理的现状分析 | 第18-32页 |
| ·新时期对陕西公安人力资源开发与管理提出的要求 | 第18-24页 |
| ·新时期陕西公安工作面临的任务 | 第18-20页 |
| ·对陕西公安人力资源提出的要求 | 第20-24页 |
| ·新时期陕西公安人力资源开发与管理工作存在的问题及危害 | 第24-27页 |
| ·新时期陕西公安人力资源开发与管理存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| ·思想文化根源 | 第27-29页 |
| ·社会经济根源 | 第29-30页 |
| ·政治体制根源 | 第30-32页 |
| 三、 新时期陕西公安人力资源开发与管理的新构想 | 第32-44页 |
| ·树立以人为本的人力资源开发与管理的新理念 | 第32-33页 |
| ·树立人本主义的管理哲学理念 | 第32页 |
| ·树立人道主义的人文管理理念 | 第32页 |
| ·树立人权主义的民主管理理念 | 第32-33页 |
| ·结合陕西公安人力资源开发与管理的实际 | 第33页 |
| ·构建以人为本的现代陕西公安人力资源开发与管理的新模式 | 第33-37页 |
| ·以人为本合理配置陕西公安人力资源 | 第33-34页 |
| ·以人为本确立公安民警的主体地位 | 第34页 |
| ·以人为本营造公安队伍良好的客观环境 | 第34-35页 |
| ·以人为本建立公安队伍激励机制 | 第35-37页 |
| ·以人为本培育提高民警素质 | 第37页 |
| ·推进陕西公安人事管理体制改革，为陕西公安人力资源开发与管理提供制度保障 | 第37-44页 |
| ·推进陕西公安人事管理体制改革 | 第37-38页 |
| ·建立合理的人力资源开发机制 | 第38-41页 |
| ·建立科学的人事管理制度 | 第41-43页 |
| ·切实加强陕西各级公安机关领导班子建设 | 第43-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |
