| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 国内证券行业发展概述 | 第10-14页 |
| 1．1 证券、证券市场、证券行业 | 第10页 |
| 1．2 国内证券行业的发展 | 第10-11页 |
| 1．3 证券行业发展面临的问题 | 第11-14页 |
| 第二章 管理信息化与证券行业信息化 | 第14-23页 |
| 2．1 管理信息、管理信息化、管理信息系统 | 第14-18页 |
| 2．1．1 管理信息 | 第14页 |
| 2．1．2 管理信息化 | 第14-16页 |
| 2．1．3 管理信息系统 | 第16-18页 |
| 2．2 证券行业的信息化及其建设的重点 | 第18-23页 |
| 2．2．1 证券行业信息化 | 第18-19页 |
| 2．2．2 目前证券行业信息化建设的重点 | 第19-23页 |
| 第三章 高阳公司概述 | 第23-27页 |
| 3．1 高阳公司 | 第23-25页 |
| 3．2 高阳公司逐渐成为证券IT业的领先者 | 第25-26页 |
| 3．3 高阳公司面临的问题 | 第26-27页 |
| 第四章 高阳证券信息管理系统的产品规划与开发思考 | 第27-59页 |
| 4．1 高阳公司对证券行业信息化所遇到的问题的分析 | 第27-32页 |
| 4．1．1 传统交易系统的过度竞争和新业务系统的极度缺乏 | 第27-28页 |
| 4．1．2 国内的证券IT行业：尚未整合完成的生态链 | 第28-29页 |
| 4．1．3 证券IT产品的功能和实用性需要得到增强 | 第29-30页 |
| 4．1．4 信息系统应该对券商的业务优势予以保护 | 第30-31页 |
| 4．1．5 信息系统应该做到技术和业务的和谐统一 | 第31-32页 |
| 4．2 组织结构规划 | 第32-34页 |
| 4．2．1 组织结构 | 第32-33页 |
| 4．2．2 主要岗位职位描述 | 第33-34页 |
| 4．3 产品规划 | 第34-47页 |
| 4．3．1 风险控制系统 | 第34-38页 |
| 4．3．2 资产管理系统 | 第38-42页 |
| 4．3．3 高阳证券大集中交易系统 | 第42-47页 |
| 4．4 产品研发计划 | 第47-54页 |
| 4．4．1 风险控制系统 | 第47-54页 |
| 4．5 高阳证券交易产品部门绩效考核 | 第54-56页 |
| 4．5．1 销售评价 | 第54-55页 |
| 4．5．2 技术评价 | 第55页 |
| 4．5．3 绩效工资发放标准 | 第55-56页 |
| 4．5．4 绩效考核制度的实施 | 第56页 |
| 4．6 高阳产品营销 | 第56-57页 |
| 4．7 高阳产品服务 | 第57-59页 |
| 第五章 对证券行业信息化的进一步思考 | 第59-63页 |
| 5．1 证券行业信息化——不仅仅取决于技术本身 | 第59-61页 |
| 5．2 工作中所遇到的相关问题与思考 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
