兴远通导公司改制方案设计及相关思考
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出（课题研究的背景） | 第9-10页 |
| 1．2 国有企业改革历程即现状 | 第10-12页 |
| 1．3 本课题研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 第2章 兴远通导公司改制的背景 | 第13-21页 |
| 2．1 山海总公司企业现状 | 第13-17页 |
| 2．2 兴远通导公司企业现状 | 第17-19页 |
| 2．3 改制是深化国有企业改革的重大举措 | 第19-21页 |
| 第3章 兴远通导公司改制的目的、意义及方式选择 | 第21-41页 |
| 3．1 改制的目的和意义 | 第21-23页 |
| 3．2 现代企业制度 | 第23-30页 |
| 3．3 改制的动因 | 第30-32页 |
| 3．4 改制的方式选择 | 第32-37页 |
| 3．5 改制的实施程序 | 第37-41页 |
| 第4章 兴远通导公司改制的重点和难点问题 | 第41-48页 |
| 4．1 改制如何进行资产评估 | 第41-42页 |
| 4．2 改制如何进行员工安置 | 第42-46页 |
| 4．3 改制工作安排 | 第46-48页 |
| 第5章 兴远通导公司改制具体方案设计 | 第48-57页 |
| 5．1 改制的目标 | 第48-49页 |
| 5．2 改制的原则 | 第49-50页 |
| 5．3 改制的总体思路 | 第50-51页 |
| 5．4 产权制度改革 | 第51-54页 |
| 5．5 理顺职工劳动关系 | 第54-55页 |
| 5．6 资产评估及资产处置 | 第55页 |
| 5．7 改制后公司组织机构 | 第55-57页 |
| 第6章 改制有关问题的进一步思考 | 第57-69页 |
| 6．1 必须转变政府职能 | 第57-58页 |
| 6．2 完善公司法人治理结构 | 第58-61页 |
| 6．3 理顺“新三会”与“老三会”的关系 | 第61-63页 |
| 6．4 国企改制与资本市场 | 第63-66页 |
| 6．5 加快配套改革，改善企业外部环境 | 第66-69页 |
| 结束语 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
