| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 成都华川电装有限责任公司中期发展战略思考 | 第8-21页 |
| 第一节 成都华川电装有限责任公司历史沿革及现状 | 第8-10页 |
| 第二节 成都华川电装有限责任公司内外环境分析 | 第10-19页 |
| 第三节 成都华川电装有限责任公司发展战略及经营目标 | 第19-21页 |
| 第二章 支持企业发展战略的人力资源战略 | 第21-32页 |
| 第一节 与发展战略相匹配的组织结构 | 第21-22页 |
| 第二节 支持企业发展战略的人力资源战略与机制 | 第22-26页 |
| 第三节 支持公司发展战略的薪酬理念及目标期望 | 第26-27页 |
| 第四节 成都华川电装有限责任公司薪酬制度现状分析 | 第27-32页 |
| 第三章 成都华川电装有限责任公司薪酬制度设计 | 第32-53页 |
| 第一节 制定薪酬原则与薪酬策略，选择薪酬政策 | 第32-36页 |
| 第二节 设计薪酬体系 | 第36-47页 |
| 第三节 薪酬体系设计中的要点 | 第47-53页 |
| 第四章 对成都华川电装有限责任公司薪酬制度的评价与思考 | 第53-55页 |
| 第一节 薪酬方案的实施、修正和调整 | 第53页 |
| 第二节 薪酬制度对企业发展战略的支持 | 第53-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |