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企业资源规划ERP(SAP—R/3)应用问题的研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-4页
目录第4-6页
引言第6-8页
第一章 ERP/企业整体资源规划概述第8-27页
 1.1 ERP概念及功能第8-14页
  1.1.1 ERP的概念第8-10页
  1.1.2 ERP的发展演变过程第10-11页
  1.1.3 ERP的功能第11-14页
  1.1.4 ERP的发展趋势第14页
 1.2 ERP软件的概念及功能第14-21页
  1.2.1 ERP软件的概念第14-15页
  1.2.2 ERP软件的发展历史和趋势第15-18页
  1.2.3 ERP软件的特点和优势第18-19页
  1.2.4 我国ERP的应用与发展第19-21页
 1.3 ERP项目实施的基本过程第21-27页
  1.3.1 ERP项目实施的基本过程第21-24页
  1.3.2 BPR—ERP项目成功实施的重要环节第24-27页
第二章 SAP—R/3系统分析与工作原理第27-52页
 2.1 SAP R/3系统概述第27-29页
  2.1.1 R/3系统模块结构第27-28页
  2.1.2 R/3运行环境第28页
  2.1.3 R/3的基本构件第28-29页
 2.2 SAP R/3 BASIS系统工作原理第29-32页
  2.2.1 R/3系统的基本结构第29-30页
  2.2.2 R/3系统同数据库的数据交换过程第30页
  2.2.3 R/3系统的事务处理第30页
  2.2.4 R/3数据流第30-31页
  2.2.5 应用服务器的结构第31-32页
  2.2.6 工作流的工作原理第32页
  2.2.7 小结第32页
 2.3 SAP ABAP/4数据字典第32-33页
 2.4 SAP R/3应用系统第33-39页
  2.4.1 R/3应用系统第33-36页
  2.4.2 SAP R/3系统的实施过程第36-38页
  2.4.3 SAP R/3的实施工具和质量保障第38-39页
 2.5 SAP R/3主要模块介绍第39-52页
  2.5.1 MM模块第39-44页
  2.5.2 SD模块第44-47页
  2.5.3 FI模块第47-52页
第三章 案例分析:SAP R/3系统在新华书店总店的应用第52-77页
 3.1 R/3项目准备第52-54页
  3.1.1 开始项目计划第52-53页
  3.1.2 确定项目程序第53-54页
  3.1.3 项目技术需求计划第54页
  3.1.4 质量检查准备阶段第54页
 3.2 项目实施第54-71页
  3.2.1 新华书店总店SAP R/3系统实施过程第54-55页
  3.2.2 新华书店总店R/3系统业务流程第55-57页
  3.2.3 图书采购业务流程及R/3物料管理模块第57-65页
  3.2.4 新华书店总店的市场部销售业务及R/3销售与分销管理模块第65-69页
  3.2.5 新华书店总店计财部结算业务流程及R/3财务管理模块第69-71页
 3.3 新华书店总店R/3系统中各个业务环节的功能第71-75页
  3.3.1 售前书目信息维护第71-73页
  3.3.2 进货需求确认第73-74页
  3.3.3 采购定单处理第74页
  3.3.4 图书收书预约第74-75页
  3.3.5 图书库存管理第75页
 3.4 新华书店总店SAP R/3项目总结第75-77页
第四章 ERP之总结与展望第77-89页
 4.1 企业应用ERP的根本目的第77-79页
  4.1.1 国内应用ERP的根本目的第77-78页
  4.1.2 国内应用ERP的意义第78-79页
 4.2 ERP项目实施经验与教训第79-86页
  4.3.1 企业领导的认知问题第80-81页
  4.3.2 ERP实施投入的问题第81-82页
  4.3.3 ERP实施产出的问题第82-83页
  4.3.4 靠拢标准与保留特色的问题第83-85页
  4.3.5 一步到位与持续改进的问题第85-86页
 4.3 ERP的展望与未来技术之发展第86-89页
结束语第89-90页
参考文献第90-92页
致谢第92页

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