虚拟企业研究
| 第一章： 导言 | 第1-17页 |
| 一． 虚拟企业产生的历史背景 | 第8-15页 |
| （一） 传统实体企业的特点及时代背景 | 第8-11页 |
| （二） 当今孕育虚拟企业的时代特征 | 第11-15页 |
| 二． 问题的提出：虚拟企业的理论解释和论述 | 第15-16页 |
| 三． 本文的主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章： 虚拟企业的界定：含义特征及运作类型 | 第17页 |
| （一） 虚拟企业的含义 | 第17-19页 |
| （二） 虚拟企业的特征 | 第19-21页 |
| （三） 虚拟企业的运作类型 | 第21-24页 |
| 第三章： 传统企业理论“契约性”与虚拟企业 | 第24-33页 |
| 一． 传统企业有关理论 | 第24-29页 |
| （一） 亚当·斯密及新古典企业理论 | 第24-25页 |
| （二） 现代企业理论：企业的契约理论 | 第25-29页 |
| 二． 传统企业理论简单评述 | 第29-33页 |
| 第四章： 价值链、核心知识及能力与虚拟企业 | 第33-48页 |
| 一． 价值链与虚拟企业 | 第33-37页 |
| 价值链的涵义及构成 | 第33-34页 |
| 战略环节和竞争优势 | 第34-36页 |
| 1． 生产要素决定比较优势 | 第34-35页 |
| 2． 战略环节的联结 | 第35-36页 |
| 价值链上可虚拟化的环节 | 第36-37页 |
| 二． 核心知识及能力与虚拟企业 | 第37-48页 |
| 知识的涵义 | 第37-38页 |
| 知识的主要特征 | 第38-39页 |
| 知识的构成与分类——界定核心知识 | 第39-41页 |
| 形成和强化核心知识 | 第41-43页 |
| 核心能力的内涵 | 第43-44页 |
| 核心能力的特点 | 第44-45页 |
| 核心能力的识别与运用 | 第45-48页 |
| 第五章： 案例分析 | 第48-52页 |
| ［案例1］ “庞大”的耐克 | 第48-49页 |
| ［案例2］ IBM在组织结构上的垄断优势 | 第49-50页 |
| ［案例3］ “天年”竞争的资本 | 第50-52页 |
| 第六章： 进一步的讨论 | 第52-61页 |
| 一． 虚拟企业组建过程注意问题 | 第52-56页 |
| 1． 准确定位虚拟方向 | 第52-53页 |
| 2． 慎重选取虚拟对象 | 第53-54页 |
| 3． 实行跨文化的管理 | 第54-55页 |
| 4． 对各层人员提出更高要求 | 第55-56页 |
| 二． 虚拟企业模式对中国企业的借鉴意义 | 第56-61页 |
| （一） 我国企业整体运作特点和现状 | 第56-57页 |
| （二） 虚拟化经营思维和模式对我国企业的借鉴意义 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-70页 |
| 后记 | 第70-72页 |
