桂林电器科学研究所科研体制改革实证分析

1 前言	第1-10页
1．1 选题意义及来源	第7-8页
1．2 研究与实践动态	第8-9页
1．3 研究思路与研究内容	第9-10页
2 桂林电器科学研究所概况	第10-13页
3 桂林电器科学研究所经济体制改革经验及其教训	第13-20页
3．1 机制改革的历史回顾	第13-14页
3．2 机制改革的成功经验	第14-16页
3．3 机制改革的失误及其教训	第16-20页
4 桂林电科所现行经营机制分析	第20-47页
4．1 组织结构及人员管理	第24-28页
4．2 产权关系及分配制度	第28-34页
4．3 激励与激励机制	第34-37页
4．4 市场营销体系	第37-39页
4．5 技术储备与技术创新	第39-47页
5 桂林电科所进行机制转变的思路与做法	第47-64页
5．1 科研院所转换经营机制的目标	第47-48页
5．2 科研院所转换经营机制的条件	第48-50页
5．3 科研院所如何转换经营机制	第50-51页
5．4 桂林电科所转制重点应解决的问题	第51-54页
5．5 桂林电科所进行机制转换的思路与做法	第54-64页
结束语	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页