我国钢铁产业转型模式与选择研究
前 言 | 第1-10页 |
第一章 钢铁产业转型的概念界定 | 第10-27页 |
1. 资源型产业的概念及衰减规律 | 第10-15页 |
一、 资源及资源型产业 | 第10-12页 |
二、 资源型产业的衰减规律 | 第12-15页 |
2. 钢铁产业的特殊性分析 | 第15-25页 |
一、 钢铁产业资源的特殊性分析 | 第15-17页 |
二、 钢铁产业市场的特殊性分析 | 第17-18页 |
三、 我国铁矿石及相关资源保障能力分析 | 第18-25页 |
3. 钢铁产业转型的概念 | 第25-27页 |
一、 经济转型与产业转型 | 第25-26页 |
二、 钢铁产业转型的概念 | 第26-27页 |
第二章 钢铁产业转型的实证研究 | 第27-77页 |
案例一: 宝钢——以高起点的创新赢得竞争优势 | 第27-43页 |
案例二: 韩国浦项钢铁公司经营战略分析 | 第43-58页 |
案例三: 首钢集团的多元化经营战略分析 | 第58-70页 |
案例四: 新日铁多种经营战略分析 | 第70-77页 |
第三章 我国钢铁产业转型的模式选择 | 第77-111页 |
1. 我国钢铁产业转型的必要性分析 | 第77-87页 |
一、 我国钢铁产业的发展现状 | 第77页 |
二、 我国钢铁产业的国际竞争力分析 | 第77-87页 |
2. 我国钢铁产业转型的几种可行模式 | 第87-111页 |
模式一、 优势替代模式 | 第87-90页 |
模式二、 优势延伸模式 | 第90-94页 |
模式三、 优势转换模式 | 第94-101页 |
模式四、 优势重组模式 | 第101-111页 |
后 记 | 第111-112页 |
参考文献 | 第112-113页 |