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我国钢铁产业转型模式与选择研究

前 言第1-10页
第一章 钢铁产业转型的概念界定第10-27页
 1. 资源型产业的概念及衰减规律第10-15页
  一、 资源及资源型产业第10-12页
  二、 资源型产业的衰减规律第12-15页
 2. 钢铁产业的特殊性分析第15-25页
  一、 钢铁产业资源的特殊性分析第15-17页
  二、 钢铁产业市场的特殊性分析第17-18页
  三、 我国铁矿石及相关资源保障能力分析第18-25页
 3. 钢铁产业转型的概念第25-27页
  一、 经济转型与产业转型第25-26页
  二、 钢铁产业转型的概念第26-27页
第二章 钢铁产业转型的实证研究第27-77页
 案例一: 宝钢——以高起点的创新赢得竞争优势第27-43页
 案例二: 韩国浦项钢铁公司经营战略分析第43-58页
 案例三: 首钢集团的多元化经营战略分析第58-70页
 案例四: 新日铁多种经营战略分析第70-77页
第三章 我国钢铁产业转型的模式选择第77-111页
 1. 我国钢铁产业转型的必要性分析第77-87页
  一、 我国钢铁产业的发展现状第77页
  二、 我国钢铁产业的国际竞争力分析第77-87页
 2. 我国钢铁产业转型的几种可行模式第87-111页
  模式一、 优势替代模式第87-90页
  模式二、 优势延伸模式第90-94页
  模式三、 优势转换模式第94-101页
  模式四、 优势重组模式第101-111页
后 记第111-112页
参考文献第112-113页

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