品牌联合创造竞争优势
| 第一章 ：互联网产业 | 第1-20页 |
| 1．1 什么是互联网产业 | 第10-13页 |
| 1．2 互联网上的商业活动 | 第13-18页 |
| 1．2．1 网络综合信息服务 | 第13页 |
| 1．2．2 专业信息服务商 | 第13-14页 |
| 1．2．3 网络传媒业 | 第14-16页 |
| 1．2．3．1 电子杂志 | 第15页 |
| 1．2．3．2 网络电视广播 | 第15-16页 |
| 1．2．4 网络广告公司 | 第16页 |
| 1．2．5 网络调查公司 | 第16-17页 |
| 1．2．6 电子商务 | 第17-18页 |
| 1．2．7 虚拟社区 | 第18页 |
| 1．3 中国的互联网发展状况 | 第18-20页 |
| 第二章 ：关于路透集团 | 第20-25页 |
| 2．1 路透集团的优势 | 第20-23页 |
| 2．2 路透在中国市场的现状 | 第23-25页 |
| 第三章 ：品牌联合创造竞争优势 | 第25-30页 |
| 3．1 何为品牌联合 | 第25-26页 |
| 3．2 品牌联合的源动力 | 第26-28页 |
| 3．3 如何建立品牌联合伙伴关系 | 第28-30页 |
| 第四章：青鸟网对品牌联合对象的选择 | 第30-38页 |
| 4．1 青鸟网的品牌联合伙伴 | 第30-33页 |
| 4．2 合作伙伴也有联合的需求 | 第33-36页 |
| 4．2．1 安泰科的困惑 | 第33-36页 |
| 4．3 青鸟网的产品 | 第36-38页 |
| 第五章 ：青鸟网的营销策略 | 第38-53页 |
| 5．1 目标市场的选择 | 第38-41页 |
| 5．1．1 中国商业网站发展趋势 | 第38-39页 |
| 5．1．2 青鸟网选择企业作为目标服务对象 | 第39-41页 |
| 5．2 青鸟网的定位 | 第41-42页 |
| 5．3 服务策略 | 第42-53页 |
| 5．3．1 核心服务 | 第42-43页 |
| 5．3．2 服务内容的确定 | 第43-49页 |
| 5．3．3 服务组合与差异化 | 第49-50页 |
| 5．3．4 品牌 | 第50-51页 |
| 5．3．5 定价策略 | 第51-52页 |
| 5．3．6 促销 | 第52-53页 |
| 第六章 ：青鸟网前景展望及不足对策 | 第53-66页 |
| 6．1 青鸟网的优势 | 第53-54页 |
| 6．2 青鸟网的机会 | 第54-55页 |
| 6．3 青鸟网的方向符合互联网的发展趋势 | 第55-58页 |
| 6．4 青鸟网开始结果 | 第58-59页 |
| 6．5 青鸟网的收入来源与潜在的市场分析 | 第59-64页 |
| 6．6 青鸟网存在的问题与对策 | 第64-66页 |
| 6．6．1 青鸟网存在的问题 | 第64页 |
| 6．6．2 对策 | 第64-66页 |
| 第七章 ：研究的不足之处 | 第66-67页 |
| 附录一：青鸟网及专业网介绍 | 第67-78页 |
| 附录二：青鸟网大事记 | 第78-80页 |
| 附录三：金属市场客户调查卷 | 第80-86页 |
| 参考文献： | 第86页 |
