| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第14页 |
| 2 文献综述 | 第14-21页 |
| ·企业生命周期文献回顾 | 第14-16页 |
| ·国外研究 | 第14-15页 |
| ·国内研究 | 第15-16页 |
| ·平衡计分卡文献回顾 | 第16-20页 |
| ·国外研究 | 第16-18页 |
| ·国内研究 | 第18-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 3 基于企业生命周期动态平衡计分卡的界定 | 第21-30页 |
| ·企业生命周期阶段划分 | 第21-24页 |
| ·企业生命周期划分依据及划分阶段 | 第21-23页 |
| ·企业生命周期各阶段的界定 | 第23-24页 |
| ·企业生命周期各阶段内采取的战略 | 第24-26页 |
| ·企业战略概念 | 第24页 |
| ·企业战略类型 | 第24-25页 |
| ·企业生命周期各阶段内采取的战略分析 | 第25-26页 |
| ·动态平衡计分卡界定 | 第26-30页 |
| ·平衡计分卡基本思想 | 第26-28页 |
| ·基于企业生命周期动态平衡计分卡的定义 | 第28页 |
| ·基于企业生命周期动态平衡计分卡的构成 | 第28-29页 |
| ·基于企业生命周期动态平衡计分卡的形成 | 第29-30页 |
| 4 基于企业生命周期的动态平衡计分卡设计 | 第30-57页 |
| ·基本平衡计分卡设计——基于企业生命周期 | 第30-38页 |
| ·创立期 | 第30-32页 |
| ·成长期 | 第32-34页 |
| ·成熟期 | 第34-36页 |
| ·衰退期 | 第36-38页 |
| ·战略平衡计分卡设计——基于企业生命周期各阶段内采取的战略 | 第38-56页 |
| ·总体战略 | 第38-48页 |
| ·竞争战略 | 第48-56页 |
| ·动态平衡计分卡的构成——基于基本平衡计分卡和战略平衡计分卡的结合 | 第56-57页 |
| 5 基于企业生命周期的动态平衡计分卡实施 | 第57-61页 |
| ·基于企业生命周期的动态平衡计分卡的建立与转换 | 第57-59页 |
| ·基于企业生命周期的动态平衡计分卡的建立 | 第57页 |
| ·基于企业生命周期的动态平衡计分卡的转换 | 第57-58页 |
| ·专门人员的配备 | 第58-59页 |
| ·实施中注意的问题 | 第59-61页 |
| ·管理层的支持 | 第59-60页 |
| ·员工的积极参与 | 第60页 |
| ·配合与沟通 | 第60-61页 |
| ·资源配置 | 第61页 |
| 6 案例分析 | 第61-76页 |
| ·企业背景介绍 | 第61-66页 |
| ·创立期 | 第62页 |
| ·成长期 | 第62-64页 |
| ·成熟期 | 第64-66页 |
| ·百事公司基于企业生命周期动态平衡计分卡的设计 | 第66-74页 |
| ·基本平衡计分卡设计 | 第66-68页 |
| ·战略平衡计分卡设计 | 第68-72页 |
| ·百事公司动态平衡计分卡的构成 | 第72-74页 |
| ·百事公司基于企业生命周期动态平衡计分卡的实施 | 第74-76页 |
| ·小结 | 第76页 |
| 7 总结 | 第76-79页 |
| ·研究结论和创新点 | 第76-77页 |
| ·研究不足和再研究方向 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历和发表的学术论文 | 第84页 |