长白大学建设高效型财务管理体系的研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-9页 |
| 第二章 财务管理现有的问题及改革尝试 | 第9-16页 |
| 第一节 运营成本的巨大缺口 | 第9-13页 |
| 一、日常收入—支出的缺口巨大 | 第9-11页 |
| 二、存在大量的临时性支出 | 第11-12页 |
| 三、经费利用不充分的现象严重 | 第12-13页 |
| 第二节 运营效率低下带来的浪费 | 第13-14页 |
| 一、资产管理不力 | 第13页 |
| 二、缺乏科学合理的规划 | 第13页 |
| 三、制度不健全 | 第13-14页 |
| 四、资源未充分利用 | 第14页 |
| 第三节 近年来改善财务状况的努力 | 第14-16页 |
| 一、注意能源的节约使用 | 第14-15页 |
| 二、加大力度追缴欠费 | 第15-16页 |
| 第三章 财务紧张原因的分析 | 第16-23页 |
| 第一节 高校财务管理体系不健全 | 第16-18页 |
| 一、学校财务管理计划环节存在的问题 | 第16-17页 |
| 二、财务管理内部控制环节存在问题 | 第17-18页 |
| 第二节 学校的财务政策不稳定 | 第18-19页 |
| 第三节 学校财务管理细节不落实 | 第19-23页 |
| 一、固定资产管理中存在的问题 | 第19-20页 |
| 二、人员管理中存在的问题 | 第20-21页 |
| 三、师生节约意识薄弱 | 第21-23页 |
| 第四章 建设高效型管理体系的方案 | 第23-40页 |
| 第一节 加强学校财务管理的制度建设 | 第23-30页 |
| 一、改善学校财务管理制度 | 第23-25页 |
| 二、强化规划的作用 | 第25-28页 |
| 三、提升规划工作的科学水平 | 第28-29页 |
| 四、强化人员管理 | 第29-30页 |
| 第二节 加强固定资产及低值易耗品的管理 | 第30-36页 |
| 一、固定资产与低值易耗品的区别 | 第30页 |
| 二、固定资产与低值易耗品的关系 | 第30-31页 |
| 三、加强固定资产与低值易耗品管理的措施 | 第31-32页 |
| 四、开展固定资产清查工作 | 第32-33页 |
| 五、巩固清产核资的成果 | 第33-36页 |
| 第三节 实行全校共享高效利用现有资源 | 第36-37页 |
| 一、统一整合学校现有资源，合理调配 | 第36页 |
| 二、校际间的资源共享 | 第36-37页 |
| 第四节 全校动员励行节约 | 第37-40页 |
| 一、以育人为根本，建设节约型大学 | 第37页 |
| 二、科学合理规划，争取最大节约 | 第37-38页 |
| 三、完善制度建设，保证建设节约型大学有章可循 | 第38页 |
| 四、转变传统观念，让节约风尚源远流长 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 后记和致谢 | 第43-44页 |
| 论文摘要 | 第44-48页 |
| ABSTRACT | 第48-51页 |
