| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-20页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-18页 |
| ·供应商评价与选择的文献综述 | 第11-15页 |
| ·汽车零部件供应商评价与选择的文献综述 | 第15-17页 |
| ·已有研究的总结与评价 | 第17-18页 |
| ·研究思路、内容安排 | 第18-20页 |
| 第2章 汽车零部件供应商的分类管理 | 第20-34页 |
| ·汽车供应链管理中零部件供应商管理 | 第20-24页 |
| ·供应链管理的思想及内涵 | 第20-21页 |
| ·汽车产业供应链的结构 | 第21-22页 |
| ·汽车供应链管理中零部件供应商管理的特点 | 第22-23页 |
| ·汽车供应链管理中零部件供应商管理的重要作用 | 第23-24页 |
| ·基于分类思想的汽车零部件供应商评价选择策略 | 第24-30页 |
| ·汽车零部件供应商分类管理的目的 | 第24-26页 |
| ·现有的供应商分类方法及其局限性 | 第26页 |
| ·汽车零部件供应商的分类与选择策略 | 第26-30页 |
| ·汽车零部件供应商评价与选择的流程设计 | 第30-34页 |
| 第3章 汽车零部件供应商评价指标体系的构建 | 第34-46页 |
| ·评价指标体系建立设计的原则与方法 | 第34-37页 |
| ·指标体系设计的原则 | 第34-35页 |
| ·现阶段评价指标的不足 | 第35-36页 |
| ·评价指标选取的方法 | 第36-37页 |
| ·汽车零部件供应商评价指标体系 | 第37-44页 |
| ·供应商质量控制能力 | 第37-39页 |
| ·供应商产品/服务竞争力 | 第39-40页 |
| ·供应商合作能力 | 第40-41页 |
| ·供应商发展能力 | 第41-42页 |
| ·供应商运营与管理能力 | 第42-43页 |
| ·供应商竞争力 | 第43-44页 |
| ·关于汽车零部件供应商评价指标体系的几点说明 | 第44-46页 |
| 第4章 基于模糊优选理论的汽车零部件供应商选择方法 | 第46-53页 |
| ·模糊优选理论的基本原理 | 第46-47页 |
| ·汽车零部件供应商选择的模糊优选模型 | 第47-51页 |
| ·二级指标相对优属度的确定 | 第48-50页 |
| ·一级指标相对优属度的确定 | 第50-51页 |
| ·备选零部件供应商的排序与择优 | 第51页 |
| ·汽车零部件供应商模糊优选模型的优势 | 第51-53页 |
| 第5章 长沙博世起动机零部件供应商评价与选择实证分析 | 第53-58页 |
| ·长沙博世公司背景介绍 | 第53-54页 |
| ·长沙博世公司起动机零件供应商模糊优选步骤 | 第54-57页 |
| ·应用效果分析 | 第57-58页 |
| 第6章 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·全文总结 | 第58-59页 |
| ·研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第64页 |