XY公司产品开发过程管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第6-9页
·研究背景	第6-7页
·研究主题与意义	第7-8页
·本文思路	第8-9页
第二章 XY公司的产品特性及产品开发	第9-22页
·LCD模块的产品特点	第9-13页
·XY公司的发展史与自主创新之路	第9-11页
·XY公司LCD业务的组织结构	第11页
·LCD产品的结构与原理	第11-13页
·XY公司新产品开发的战略	第13-22页
·新产品开发的理论解释	第13-15页
·XY公司基于创新的竞争优势	第15-17页
·产品开发与产品改进的战略抉择	第17-22页
第三章 XY公司 LCD开发过程管理分析	第22-27页
·现代集成创新管理	第22-25页
·过程管理一般理论及模式	第22-24页
·现代集成的创新过程管理	第24-25页
·XY公司 LCD产品状况分析	第25-27页
·LCD及其模组的工艺流程介绍	第25-26页
·LCD及其模组开发流程及影响因素	第26页
·XY公司对应 LCD市场的应变项目	第26-27页
第四章 XY公司 LCD及其模组开发改进实践	第27-39页
·项目界定(Define)	第28-30页
·测量阶段(Measure)	第30-34页
·确定测评的内容	第31页
·测评工作的管理	第31-32页
·评估变异	第32页
·确定过程质量水平	第32-34页
·分析阶段(Analyze)	第34-36页
·过程改进/设计(Design)	第36-37页
·展开概要及详细设计	第36页
·测试设计构成	第36-37页
·准备试点和全面展开	第37页
·验证(Verify，改进)	第37-39页
·实施试点和重点测试样品	第37页
·实现设计	第37-38页
·过程整合及交接	第38-39页
第五章 总结	第39-41页
·XY公司产品开发过程管理的总结	第39页
·国内企业在产品开发中过程管理的探讨	第39-41页
参考文献	第41-42页
后记	第42-43页