东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·论文选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·汽车起重机概述 | 第8页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略管理研究综述 | 第12页 |
| ·产品竞争战略理论研究现状 | 第12-14页 |
| ·行业关键成功因素理论研究现状 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力理论研究现状与培育 | 第15-17页 |
| ·核心竞争力理论研究现状 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力管理的五项主要任务 | 第16-17页 |
| ·战略管理在企业中的应用 | 第17-18页 |
| 3 东岳重工公司汽车起重机现有产品竞争战略分析 | 第18-22页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机产品发展历程 | 第18-19页 |
| ·东岳重工公司现行产品竞争战略定性分析 | 第19-22页 |
| 4 东岳重工公司外部环境分析 | 第22-48页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-25页 |
| ·社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| ·汽车起重机行业经济特征及发展趋势分析 | 第26-34页 |
| ·汽车起重机行业经济特征分析 | 第26-31页 |
| ·起重机行业发展趋势分析 | 第31-34页 |
| ·起重机行业关键成功因素确定 | 第34-36页 |
| ·产业环境分析 | 第36-45页 |
| ·行业内竞争对手分析 | 第36-42页 |
| ·潜在进入者分析 | 第42-43页 |
| ·供应商分析 | 第43-44页 |
| ·用户讨价还价能力分析 | 第44-45页 |
| ·替代品分析 | 第45页 |
| ·东岳重工公司外部战略要素定量评价 | 第45-48页 |
| 5 东岳重工公司内部资源条件分析 | 第48-55页 |
| ·企业资源分析 | 第48-50页 |
| ·东岳重工公司产品核心竞争力分析 | 第50-52页 |
| ·总成本控制能力分析 | 第50-52页 |
| ·售后服务及时性分析 | 第52页 |
| ·与供应商合作能力分析 | 第52页 |
| ·东岳重工公司内部因素定量评价分析 | 第52-55页 |
| 6 东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略选择 | 第55-62页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略选择原则 | 第55页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略选择依据 | 第55-56页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机备选产品竞争战略分析 | 第56-58页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略选择 | 第58-59页 |
| ·东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略定性评价 | 第59-62页 |
| 7 东岳重工公司汽车起重机产品竞争战略实施建议 | 第62-66页 |
| 8 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
