W高校后勤集团的薪酬设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-11页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2. 文献综述 | 第11-26页 |
| ·薪酬的涵义和构成 | 第11-15页 |
| ·薪酬的涵义 | 第11-12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-15页 |
| ·薪酬的基础理论分析 | 第15-20页 |
| ·薪酬决定的经济学分析 | 第15-17页 |
| ·薪酬的心理学分析 | 第17-20页 |
| ·国家法律法规 | 第20-21页 |
| ·薪酬设计方法 | 第21-26页 |
| ·岗效薪点工资制 | 第21-23页 |
| ·全面薪酬理论 | 第23-24页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第24-26页 |
| 3. W高校后勤实体的现状、存在的问题和原因分析 | 第26-36页 |
| ·高校后勤社会化改革及后勤实体的现状 | 第26-28页 |
| ·基本情况 | 第26-27页 |
| ·高校后勤实体的特殊性 | 第27-28页 |
| ·主要问题 | 第28页 |
| ·高校后勤实体人力资源管理的问题分析 | 第28-30页 |
| ·W 高校后勤集团现状 | 第30-32页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第32-36页 |
| 4. W 高校后勤集团薪酬体系设计 | 第36-52页 |
| ·高校及高校后勤的发展战略和目标 | 第36-37页 |
| ·薪酬设计的指导思想 | 第37页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第37-38页 |
| ·薪酬设计的步骤 | 第38-40页 |
| ·薪酬设计的目标 | 第40-42页 |
| ·W 高校后勤薪酬福利设计 | 第42-52页 |
| ·岗位基础工资和津贴的制定 | 第42-46页 |
| ·浮动工资的制定 | 第46-47页 |
| ·岗效薪点工资制的实施方法 | 第47-50页 |
| ·福利的制定 | 第50-51页 |
| ·关键岗位人员参股 | 第51-52页 |
| 5. 对薪酬体系设计的评价 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
