房地产项目人力资源管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外人力资源管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外人力资源管理的研究现状 | 第12页 |
| ·国内人力资源管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的研究内容 | 第13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13页 |
| ·预期达到的目标 | 第13-14页 |
| 2 房地产项目人力资源管理的基础理论 | 第14-27页 |
| ·人力资源管理理论 | 第14-17页 |
| ·人力资源管理古典理论 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理现代理论 | 第15-17页 |
| ·房地产项目管理及理论 | 第17-27页 |
| ·房地产项目管理 | 第17-20页 |
| ·房地产项目管理理论 | 第20-27页 |
| 3 房地产项目人力资源管理存在的问题及分析 | 第27-39页 |
| ·房地产项目人力资源存在的问题 | 第27-30页 |
| ·房地产项目人力资源管理存在的问题 | 第30-34页 |
| ·国内外房地产项目人力资源的对比分析 | 第34-35页 |
| ·国内外房地产项目人力资源管理的对比分析 | 第35-39页 |
| 4 房地产项目人力资源管理的对策建议 | 第39-44页 |
| ·改变人力资源管理模式 | 第39页 |
| ·转变人力资源管理的理念 | 第39页 |
| ·明确房地产项目人力资源管理的目标 | 第39-40页 |
| ·实行房地产项目人力资源管理的过程管理 | 第40-41页 |
| ·优化房地产项目人力资源的构成 | 第41-42页 |
| ·强化房地产项目的员工培训 | 第42-44页 |
| 5 WX房地产项目人力资源管理实证研究 | 第44-67页 |
| ·WX房地产项目人力资源管理的背景 | 第44-45页 |
| ·工程项目概况 | 第44页 |
| ·WX房地产项目管理原则 | 第44-45页 |
| ·WX房地产项目管理流程 | 第45页 |
| ·WX房地产项目人力资源管理的内容 | 第45-63页 |
| ·任命项目经理 | 第46页 |
| ·组建项目经理部 | 第46-57页 |
| ·管理项目人力资源 | 第57-63页 |
| ·WX房地产项目人力资源管理存在的问题 | 第63-65页 |
| ·WX房地产项目人力资源管理采取的对策 | 第65-67页 |
| 6 结论与不足 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·研究的不足及今后的研究方向 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
