基于人本理论的公务员职业生涯“双轨制”管理模式
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-35页 |
| ·人本理论概述 | 第18-22页 |
| ·人本理论的内涵 | 第18-19页 |
| ·人本理论的人性假设 | 第19-20页 |
| ·人本理论的机制 | 第20-22页 |
| ·公务员职业生涯管理的概念和内涵 | 第22-30页 |
| ·职业生涯管理的内涵分析 | 第22-28页 |
| ·公务员职业生涯管理的涵义 | 第28-29页 |
| ·公务员职业生涯管理与人本理论的内在联系 | 第29-30页 |
| ·职业生涯管理的基本理论 | 第30-34页 |
| ·职业锚理论 | 第30-31页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第31-33页 |
| ·职业生涯管理通路理论 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 我国公务员职业生涯管理现状及其问题分析 | 第35-56页 |
| ·我国公务员职业生涯管理的现状 | 第35-37页 |
| ·社会环境 | 第35页 |
| ·法律及制度发展 | 第35-36页 |
| ·实践探索 | 第36-37页 |
| ·我国公务员职业生涯管理中存在的问题及其分析 | 第37-46页 |
| ·公务员自我职业生涯管理存在问题分析 | 第37-40页 |
| ·公共组织职业生涯管理存在问题分析 | 第40-45页 |
| ·问题的根源分析 | 第45-46页 |
| ·职业生涯管理的经验与借鉴 | 第46-55页 |
| ·其它国家或地区公务员职业生涯管理的经验借鉴 | 第46-51页 |
| ·企业职业生涯管理经验对我国的启示 | 第51-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 公务员职业生涯“双轨制”管理模式 | 第56-80页 |
| ·“双轨制”管理模式 | 第56-57页 |
| ·“双轨制”管理模式的构建意义 | 第56-57页 |
| ·“双轨制”管理模式的可行性分析 | 第57页 |
| ·公务员职业生涯“双轨制”原则 | 第57-61页 |
| ·利益结合原则 | 第57-59页 |
| ·公平性原则 | 第59页 |
| ·个性与共性平衡原则 | 第59-60页 |
| ·适时开发原则 | 第60页 |
| ·全面评价与反馈原则 | 第60页 |
| ·效率原则 | 第60-61页 |
| ·公务员职业生涯“双轨制”管理模式的构建 | 第61-77页 |
| ·公务员自我职业生涯管理轨道构建 | 第61-66页 |
| ·公共组织职业生涯管理轨道的构建 | 第66-77页 |
| ·公务员职业生涯“双轨制”管理模式的实施要点 | 第77-79页 |
| ·模式与环境相适应 | 第77-78页 |
| ·注重实施的统筹性 | 第78页 |
| ·明确双方责任 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第5章 基于公务员职业生涯管理模式的案例分析 | 第80-87页 |
| ·廊坊市规划局案例背景资料 | 第80-84页 |
| ·廊坊市规划局概况 | 第80-81页 |
| ·规划局公务员职业生涯管理实践 | 第81-83页 |
| ·存在的问题分析 | 第83-84页 |
| ·基于“双轨制”管理模式的改进建议 | 第84-86页 |
| ·构建完整的公务员职业生涯管理模式 | 第84页 |
| ·注重交流互动 | 第84页 |
| ·加强领导培训 | 第84-85页 |
| ·拓宽职业通道 | 第85页 |
| ·完善绩效考评制度 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 结论 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 作者简介 | 第95页 |
