县级职教中心职能研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·实践意义 | 第9页 |
| ·理论意义 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 职教中心办学职能分析 | 第12-27页 |
| ·县级职教中心发展的历史回顾 | 第12-13页 |
| ·主要职能的梳理 | 第13-20页 |
| ·外部服务职能 | 第14-17页 |
| ·内部运作职能 | 第17-20页 |
| ·职能归因分析 | 第20-23页 |
| ·社会经济发展—必需性 | 第20-21页 |
| ·机制的运行—必须性 | 第21-23页 |
| ·职能的存在形式 | 第23-27页 |
| ·职能的过程模式 | 第23-25页 |
| ·职能与办学路线 | 第25页 |
| ·职能实施的内在依据 | 第25-27页 |
| 3 职教中心办学职能的现状、问题与策略 | 第27-37页 |
| ·现状 | 第27-29页 |
| ·价值取向由服务向自我倾斜,强调内涵式发展 | 第27页 |
| ·职能由自在向自为演进,寻求目的性和规律性的统一 | 第27-28页 |
| ·外部职能收缩和弱化,内部职能延伸和扩展 | 第28-29页 |
| ·问题 | 第29-33页 |
| ·升学导向与就业导向的偏失 | 第29-30页 |
| ·职能链的中断与着力不准 | 第30-31页 |
| ·内部职能机构不健全 | 第31页 |
| ·职能资本不足 | 第31-32页 |
| ·与其它机构职能的重复 | 第32-33页 |
| ·策略 | 第33-37页 |
| ·坚持职业教育的基本取向 | 第33页 |
| ·职能流程重组 | 第33-34页 |
| ·改革组织机构 | 第34-35页 |
| ·改善外部发展环境 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 攻读学位期间发表的科研成果 | 第41页 |