TJ集团BH公司转型研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究背景及意义 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-11页 |
·国外研究现状 | 第10页 |
·国内研究现状 | 第10-11页 |
·研究内容及论文框架 | 第11-13页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·论文研究框架 | 第12-13页 |
第二章 研究理论基础 | 第13-24页 |
·现代物流企业 | 第13-16页 |
·现代物流企业的内涵 | 第13页 |
·现代物流企业的特征 | 第13-14页 |
·现代物流企业的资质 | 第14-16页 |
·企业成长理论与转型机制 | 第16-19页 |
·企业成长阶段理论 | 第16-17页 |
·货运企业转型驱动因素 | 第17-18页 |
·运输企业转型机制 | 第18-19页 |
·转型步骤与评估 | 第19-23页 |
·转型步骤 | 第19-21页 |
·转型评估 | 第21-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 BH 公司转型条件和方式设计 | 第24-39页 |
·BH 公司转型 PEST 分析 | 第24-26页 |
·政治政策因素 | 第24-25页 |
·经济环境因素 | 第25页 |
·社会环境因素 | 第25-26页 |
·技术环境因素 | 第26页 |
·转型 SWOT 分析与战略选择 | 第26-30页 |
·SWOT 分析 | 第26-29页 |
·BH 公司转型战略分析 | 第29-30页 |
·BH 公司转型指导思想与目标 | 第30页 |
·转型指导思想 | 第30页 |
·转型目标 | 第30页 |
·转型模式 | 第30-32页 |
·与工商企业联合 | 第31页 |
·在社会中寻找合作伙伴 | 第31-32页 |
·转型途径 | 第32-37页 |
·运输理 | 第32-33页 |
·合作 | 第33-34页 |
·加盟 | 第34-35页 |
·结盟 | 第35-37页 |
·本章小结 | 第37-39页 |
第四章 BH 公司的转型切入点与评估 | 第39-49页 |
·切入点条件分析 | 第39-40页 |
·市场需求和市场容量及供给能力 | 第39页 |
·竞争优势与盈利水平 | 第39-40页 |
·经营风险 | 第40页 |
·切入点种类 | 第40-43页 |
·货运代理 | 第40-41页 |
·仓储、运输与配送 | 第41-42页 |
·货运辅助服务 | 第42页 |
·寻求合作 | 第42-43页 |
·切入点选择 | 第43-48页 |
·选择原理 | 第43-45页 |
·选择方法和步骤 | 第45-46页 |
·切入点选择 | 第46-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第五章 转型整体方案设计与发展对策 | 第49-53页 |
·整体方案设计 | 第49-50页 |
·准备阶段 | 第49页 |
·过渡阶段 | 第49-50页 |
·发展壮大阶段 | 第50页 |
·发展对策 | 第50-52页 |
·积极推进体制改革 | 第50-51页 |
·增强物流管理水平 | 第51页 |
·提高物流融资水平 | 第51页 |
·完善物流市场建设 | 第51页 |
·加强物流团队建设 | 第51-52页 |
·提高物流信息化水平 | 第52页 |
·本章小结 | 第52-53页 |
第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
·结论 | 第53页 |
·展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |