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TJ集团BH公司转型研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·研究内容及论文框架第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·论文研究框架第12-13页
第二章 研究理论基础第13-24页
   ·现代物流企业第13-16页
     ·现代物流企业的内涵第13页
     ·现代物流企业的特征第13-14页
     ·现代物流企业的资质第14-16页
   ·企业成长理论与转型机制第16-19页
     ·企业成长阶段理论第16-17页
     ·货运企业转型驱动因素第17-18页
     ·运输企业转型机制第18-19页
   ·转型步骤与评估第19-23页
     ·转型步骤第19-21页
     ·转型评估第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 BH 公司转型条件和方式设计第24-39页
   ·BH 公司转型 PEST 分析第24-26页
     ·政治政策因素第24-25页
     ·经济环境因素第25页
     ·社会环境因素第25-26页
     ·技术环境因素第26页
   ·转型 SWOT 分析与战略选择第26-30页
       ·SWOT 分析第26-29页
     ·BH 公司转型战略分析第29-30页
   ·BH 公司转型指导思想与目标第30页
     ·转型指导思想第30页
     ·转型目标第30页
   ·转型模式第30-32页
     ·与工商企业联合第31页
     ·在社会中寻找合作伙伴第31-32页
   ·转型途径第32-37页
     ·运输理第32-33页
     ·合作第33-34页
     ·加盟第34-35页
     ·结盟第35-37页
   ·本章小结第37-39页
第四章 BH 公司的转型切入点与评估第39-49页
   ·切入点条件分析第39-40页
     ·市场需求和市场容量及供给能力第39页
     ·竞争优势与盈利水平第39-40页
     ·经营风险第40页
   ·切入点种类第40-43页
     ·货运代理第40-41页
     ·仓储、运输与配送第41-42页
     ·货运辅助服务第42页
     ·寻求合作第42-43页
   ·切入点选择第43-48页
     ·选择原理第43-45页
     ·选择方法和步骤第45-46页
     ·切入点选择第46-48页
   ·本章小结第48-49页
第五章 转型整体方案设计与发展对策第49-53页
   ·整体方案设计第49-50页
     ·准备阶段第49页
     ·过渡阶段第49-50页
     ·发展壮大阶段第50页
   ·发展对策第50-52页
     ·积极推进体制改革第50-51页
     ·增强物流管理水平第51页
     ·提高物流融资水平第51页
     ·完善物流市场建设第51页
     ·加强物流团队建设第51-52页
     ·提高物流信息化水平第52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-54页
   ·结论第53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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