| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·以绩效考核指标的设置为导向，引导核心员工的行为 | 第9-10页 |
| ·激励优秀员工，帮助绩差员工 | 第10页 |
| ·通过考核结果反馈，解决实际问题 | 第10页 |
| ·绩效考核的实施可以实现三赢 | 第10-11页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-14页 |
| 第2章 绩效考核理论概述 | 第14-24页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第14-16页 |
| ·绩效的含义 | 第14页 |
| ·绩效考核的含义 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的含义 | 第16页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第16页 |
| ·绩效考核体系概述 | 第16-17页 |
| ·主要的绩效考核技术 | 第17-22页 |
| ·基于目标管理的绩效考核(Management by Objectives,简称MBO) | 第18-19页 |
| ·基于关键绩效指标的绩效考核(Key Performance Indicators,简称KP | 第19-20页 |
| ·基于平衡记分卡的绩效考核(The Blanced Score Card,简称BSC) | 第20-21页 |
| ·基于全方位视角的绩效考核(360 度考核) | 第21-22页 |
| ·选择绩效考核方法应考虑的因素 | 第22-24页 |
| 第3章 中科院东北地理所核心员工绩效考核现状分析 | 第24-38页 |
| ·东北地理所概况 | 第24-27页 |
| ·东北地理所核心员工含义及分类 | 第27-31页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核现状 | 第31-35页 |
| ·科研系列人员绩效考核现状 | 第31-33页 |
| ·管理系列人员绩效考核现状 | 第33-35页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核存在的问题 | 第35-38页 |
| ·科研系列人员绩效考核存在的问题 | 第35-36页 |
| ·管理系列人员绩效考核存在的问题 | 第36-38页 |
| 第4章 中科院东北地理所核心员工绩效考核体系构建 | 第38-56页 |
| ·东北地理所核心员工工作特点 | 第38-39页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系设计原则 | 第39-41页 |
| ·考核内容目标导向原则 | 第39页 |
| ·考核过程客观公正原则 | 第39-40页 |
| ·考核方法适用有效原则 | 第40页 |
| ·考核结果挂钩使用原则 | 第40页 |
| ·考核主体分级和关联原则 | 第40-41页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系实施流程及方法 | 第41-50页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系实施流程 | 第41-43页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系实施内容及方法 | 第43-50页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系指标的选取 | 第50-53页 |
| ·科研系列人员绩效考核体系指标选取的完善 | 第52页 |
| ·管理系列人员绩效考核体系指标选取 | 第52-53页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系指标权重的确定 | 第53-55页 |
| ·科研系列人员绩效考核体系指标权重的确定 | 第53页 |
| ·管理系列人员绩效考核体系指标权重的确定 | 第53-55页 |
| ·东北地理所核心员工绩效考核体系评价标准的设定 | 第55-56页 |
| 第5章 中科院东北地理所核心员工实施绩效考核的保障措施 | 第56-58页 |
| ·绩效考核理念 | 第56页 |
| ·高层领导重视 | 第56-57页 |
| ·考核主体培训 | 第57页 |
| ·考核结果应用 | 第57页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 论文摘要 | 第65-67页 |
| ABSTRACT | 第67-69页 |
