| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-14页 |
| ·研究问题及意义 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·生产管理综述 | 第9-10页 |
| ·市场预测综述 | 第10-12页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 产销关系优化的相关理论与方法 | 第14-24页 |
| ·产销关系概述 | 第14-16页 |
| ·销售预测概述 | 第14-15页 |
| ·生产科学安排 | 第15-16页 |
| ·市场预测方法概述 | 第16-19页 |
| ·市场预测概述 | 第16页 |
| ·市场预测的基本方法与数据模型 | 第16-17页 |
| ·市场预测的定性分析法 | 第17-18页 |
| ·市场预测的定量分析法 | 第18-19页 |
| ·ERP | 第19-21页 |
| ·部门协调的绩效考核体系概述 | 第21-24页 |
| 第3章 株硬集团钽铌事业部及其产销关系现状分析 | 第24-39页 |
| ·基本情况介绍 | 第24-33页 |
| ·历史沿革及发展历程 | 第24-25页 |
| ·所在行业的市场基本状况及发展趋势 | 第25-29页 |
| ·产品基本情况简介 | 第29-32页 |
| ·事业部的外部风险 | 第32-33页 |
| ·钽铌事业部产销关系的现状分析 | 第33-37页 |
| ·钽铌事业部历年产销情况分析 | 第33-35页 |
| ·钽铌事业部现用产销流程分析 | 第35-37页 |
| ·钽铌事业部产销不平衡的成因分析 | 第37-39页 |
| ·由于生产计划脱离市场预测导致生产计划工作的盲目性和随意性 | 第37-38页 |
| ·部门之间的协调关系没有处理好 | 第38-39页 |
| 第4章 实现产销关系优化的方法研究 | 第39-53页 |
| ·定性预测 | 第39-41页 |
| ·对比类推法 | 第39-40页 |
| ·德尔菲法 | 第40-41页 |
| ·定量预测 | 第41-47页 |
| ·趋势分析法 | 第41-42页 |
| ·运用指数平滑法进行预测 | 第42-44页 |
| ·运用时间序列分解法进行销售预测 | 第44-46页 |
| ·线性多元回归模型 | 第46-47页 |
| ·销售预测方法的优化 | 第47-48页 |
| ·信息流的优化 | 第48-50页 |
| ·从计划到生产 | 第50-51页 |
| ·销售订单管理基本流程 | 第51-53页 |
| 第5章 实现产销关系优化的保障制度 | 第53-58页 |
| ·产销关系优化目标及设计思路 | 第53-55页 |
| ·产销关系优化目标 | 第53页 |
| ·设计思路 | 第53-55页 |
| ·产销关系优化的制度设计 | 第55-56页 |
| ·产销关系优化的保障措施 | 第56-58页 |
| ·对产品销售预测精度的考核 | 第56-57页 |
| ·对待发线产品考核 | 第57页 |
| ·对生产单位产品生产考核 | 第57页 |
| ·对部门沟通的考核 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第64页 |