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六西格玛理论在不锈钢冷板质量管理中的应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-8页
第二章 质量管理概述第8-28页
   ·质量管理的发展概况第8-12页
     ·工业时代以前的质量管理第8页
     ·工业化时代的质量管理第8-10页
     ·质量管理大师的质量观第10-12页
   ·六西格玛管理方法概述第12-28页
     ·六西格玛管理的起源和发展第12-14页
     ·六西格玛的统计学含义第14-15页
     ·六西格玛管理的核心理念第15-17页
     ·六西格玛管理的组织体系第17-21页
     ·衡量六西格玛质量水平的指标第21-22页
     ·六西格玛管理策划第22-23页
     ·六西格玛改进模式第23-25页
     ·精益六西格玛第25-26页
     ·六西格玛管理与其它管理方法之间的关系第26-28页
第三章 质量经济性分析第28-34页
   ·用户的质量需求第28-30页
     ·顾客和顾客满意度第28-29页
     ·Kano 质量模型第29-30页
   ·质量成本第30-31页
   ·质量损失第31-32页
     ·生产者的损失第31页
     ·用户的损失第31-32页
     ·社会的损失第32页
     ·质量波动及其损失第32页
   ·质量损失函数第32-34页
     ·望目特性的质量损失函数第32-33页
     ·望小特征的质量损失函数第33页
     ·望大特征的质量损失函数第33-34页
第四章 六西格玛在太钢不锈冷轧厂的应用现状第34-42页
   ·高品质不锈钢的内涵第34-39页
     ·质量的概念第34页
     ·不锈钢的评价指标第34-39页
   ·六西格玛管理在冷轧厂的实施概况第39-42页
     ·构建适应自身发展的六西格玛推进模式第39-40页
     ·以六西格玛为基础的管理创新第40-42页
第五章 提升不锈钢冷板质量的方案设计与实施第42-75页
   ·不锈钢生产工艺概述第42-45页
     ·不锈钢冶炼工艺第42-43页
     ·不锈钢连铸工艺第43-44页
     ·不锈钢热连轧工艺第44-45页
     ·不锈钢冷轧工艺第45页
   ·太钢生产的不锈钢的用途第45-52页
     ·铁素体不锈钢第45-47页
     ·奥氏体不锈钢第47-48页
     ·奥氏体-铁素体双相不锈钢第48-50页
     ·马氏体不锈钢第50-52页
     ·沉淀硬化不锈钢第52页
   ·太钢不锈冷轧厂六西格玛的一个应用实例第52-73页
     ·定义阶段第52-56页
     ·测量阶段第56-64页
     ·分析阶段第64-65页
     ·改进阶段第65-72页
     ·控制阶段第72-73页
   ·产品出厂检验第73-75页
结论第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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