TPM管理在太钢不锈冷轧厂的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·TPM 概述 | 第7-9页 |
| ·TPM 的发展史 | 第7-8页 |
| ·TPM 概念 | 第8-9页 |
| ·TPM 管理特性 | 第9-11页 |
| ·目标性 | 第9页 |
| ·系统性 | 第9-10页 |
| ·集成性 | 第10页 |
| ·全员性 | 第10页 |
| ·时代性 | 第10-11页 |
| ·TPM 的特点 | 第11-12页 |
| ·四个“全” | 第11页 |
| ·TPM 广泛的适用性 | 第11-12页 |
| ·TPM 活动体系 | 第12-13页 |
| ·5S 管理 | 第13-15页 |
| ·“5S”管理的内容 | 第13-14页 |
| ·推行“5S”的意义 | 第14-15页 |
| ·课题研究背景 | 第15-17页 |
| 第二章 设备点检 | 第17-23页 |
| ·设备点检与点检制 | 第17页 |
| ·点检维护管理 | 第17-18页 |
| ·点检维护标准化含义 | 第18-23页 |
| 第三章 TPM 在冷轧厂的推进实施 | 第23-43页 |
| ·不锈冷轧厂简介 | 第23-24页 |
| ·TPM 的推进原则 | 第24-25页 |
| ·管理机构及职责 | 第25-29页 |
| ·管理机构 | 第25页 |
| ·管理机构职责 | 第25-29页 |
| ·工作目标及推进计划 | 第29-33页 |
| ·TPM 工作目标 | 第29-30页 |
| ·TPM 自主活动 | 第30-31页 |
| ·TPM 工作例会制度 | 第31页 |
| ·TPM 培训体系管理制度 | 第31-33页 |
| ·TPM 开展步骤 | 第33-35页 |
| ·建立计划阶段 | 第33-34页 |
| ·引进实施阶段 | 第34页 |
| ·巩固阶段 | 第34-35页 |
| ·完善TPM 活动的各项内容 | 第35页 |
| ·细化TPM 制度 | 第35页 |
| ·名词解释 | 第35页 |
| ·可视化管理 | 第35-36页 |
| ·设备点检分工模式 | 第36-38页 |
| ·维护点检 | 第36-37页 |
| ·专职点检 | 第37页 |
| ·操作点检 | 第37页 |
| ·专职点检与日常点检 | 第37-38页 |
| ·“5S”的推行 | 第38页 |
| ·评价体系 | 第38-43页 |
| 第四章 TPM 实施案例 | 第43-56页 |
| ·推进计划 | 第43-45页 |
| ·泵的维护 | 第45-46页 |
| ·自制合套胶辊专用小车 | 第46-47页 |
| ·OPL 单点课示例 | 第47-48页 |
| ·安全提案 | 第48-50页 |
| ·5S 提案 | 第50-51页 |
| ·可视化管理提案 | 第51-53页 |
| ·5S 推行及六源清理 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
