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构建我国私营企业和谐劳资关系的路径研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-13页
   ·选题背景与研究意义第7-8页
   ·国内外的研究现状第8-10页
     ·国外的研究状况及不足第8-9页
     ·国内的研究现状及不足第9-10页
   ·本文的主要概念第10-11页
     ·私营企业第10-11页
     ·劳资关系第11页
   ·本文的研究思路及创新点第11-13页
第2章 私营企业的劳资关系现状第13-19页
   ·员工的工作环境差、劳动时间长、强度大第13-15页
     ·工作环境差,缺乏安全保护第13-14页
     ·工作时间长,劳动强度大第14-15页
   ·员工的民主权利被践踏,员工的归属感不强第15页
   ·企业劳动合同签订率低,工人流动率高第15-16页
   ·工资待遇差距大、增长速度慢第16页
   ·普遍存在歧视性用工现象第16-19页
第3章 私营企业劳资冲突的原因分析第19-26页
   ·劳资冲突的一般理论第19-20页
     ·私有资本追求利润最大化的本性第19页
     ·劳动力市场供需的不均衡性第19-20页
   ·社会环境与制度因素第20-26页
     ·法律、制度不健全,执行不力第20-21页
     ·三方协调机制的缺位第21-22页
     ·工会组织不健全、职能被弱化第22-23页
     ·企业文化功能的缺失第23-24页
     ·劳资关系主体的不成熟第24-25页
     ·企业社会责任的缺失第25-26页
第4章 日、美劳资关系协调机制及其借鉴第26-35页
   ·日本的劳资协调机制第26-28页
     ·集体谈判制度第26页
     ·联合协商制度第26-27页
     ·企业委员会制度第27-28页
   ·美国的劳资协调机制第28-31页
     ·工会和集体谈判第28-29页
     ·集体谈判和产业公正第29-30页
     ·人力资源管理技术在非工会部门的运用第30-31页
     ·提倡劳资合作第31页
   ·日、美劳资关系协调机制的借鉴意义第31-35页
     ·三方协调制度是调整劳资关系的主要机制第31-32页
     ·集体谈判制度是处理劳资关系的主要方式第32-33页
     ·作用强大的工会是协调劳资关系的重要力量第33-35页
第5章 构建私营企业和谐劳资关系的路径第35-46页
   ·构建私营企业和谐劳资关系的现实基础与目标模式第35-38页
     ·构建私营企业和谐劳资关系的现实基础第35-37页
     ·构建私营企业和谐劳资关系的目标模式第37-38页
   ·构建私营企业和谐劳资关系的路径第38-46页
     ·健全法规制度、严格司法第38-39页
     ·健全第三方协调机制第39-40页
     ·实现工会组织建设与运作机制创新第40-41页
     ·以人为本,推行管理的规范化第41-42页
     ·强化企业文化的调节功能第42-43页
     ·构建私营企业和谐的外部发展环境第43-44页
     ·发挥舆论导向在劳资关系中的调节作用第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第50页

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