构建我国私营企业和谐劳资关系的路径研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第1章 导论 | 第7-13页 |
·选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
·国内外的研究现状 | 第8-10页 |
·国外的研究状况及不足 | 第8-9页 |
·国内的研究现状及不足 | 第9-10页 |
·本文的主要概念 | 第10-11页 |
·私营企业 | 第10-11页 |
·劳资关系 | 第11页 |
·本文的研究思路及创新点 | 第11-13页 |
第2章 私营企业的劳资关系现状 | 第13-19页 |
·员工的工作环境差、劳动时间长、强度大 | 第13-15页 |
·工作环境差,缺乏安全保护 | 第13-14页 |
·工作时间长,劳动强度大 | 第14-15页 |
·员工的民主权利被践踏,员工的归属感不强 | 第15页 |
·企业劳动合同签订率低,工人流动率高 | 第15-16页 |
·工资待遇差距大、增长速度慢 | 第16页 |
·普遍存在歧视性用工现象 | 第16-19页 |
第3章 私营企业劳资冲突的原因分析 | 第19-26页 |
·劳资冲突的一般理论 | 第19-20页 |
·私有资本追求利润最大化的本性 | 第19页 |
·劳动力市场供需的不均衡性 | 第19-20页 |
·社会环境与制度因素 | 第20-26页 |
·法律、制度不健全,执行不力 | 第20-21页 |
·三方协调机制的缺位 | 第21-22页 |
·工会组织不健全、职能被弱化 | 第22-23页 |
·企业文化功能的缺失 | 第23-24页 |
·劳资关系主体的不成熟 | 第24-25页 |
·企业社会责任的缺失 | 第25-26页 |
第4章 日、美劳资关系协调机制及其借鉴 | 第26-35页 |
·日本的劳资协调机制 | 第26-28页 |
·集体谈判制度 | 第26页 |
·联合协商制度 | 第26-27页 |
·企业委员会制度 | 第27-28页 |
·美国的劳资协调机制 | 第28-31页 |
·工会和集体谈判 | 第28-29页 |
·集体谈判和产业公正 | 第29-30页 |
·人力资源管理技术在非工会部门的运用 | 第30-31页 |
·提倡劳资合作 | 第31页 |
·日、美劳资关系协调机制的借鉴意义 | 第31-35页 |
·三方协调制度是调整劳资关系的主要机制 | 第31-32页 |
·集体谈判制度是处理劳资关系的主要方式 | 第32-33页 |
·作用强大的工会是协调劳资关系的重要力量 | 第33-35页 |
第5章 构建私营企业和谐劳资关系的路径 | 第35-46页 |
·构建私营企业和谐劳资关系的现实基础与目标模式 | 第35-38页 |
·构建私营企业和谐劳资关系的现实基础 | 第35-37页 |
·构建私营企业和谐劳资关系的目标模式 | 第37-38页 |
·构建私营企业和谐劳资关系的路径 | 第38-46页 |
·健全法规制度、严格司法 | 第38-39页 |
·健全第三方协调机制 | 第39-40页 |
·实现工会组织建设与运作机制创新 | 第40-41页 |
·以人为本,推行管理的规范化 | 第41-42页 |
·强化企业文化的调节功能 | 第42-43页 |
·构建私营企业和谐的外部发展环境 | 第43-44页 |
·发挥舆论导向在劳资关系中的调节作用 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第50页 |