省级电网企业战略成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状及评述 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状及评述 | 第15-16页 |
| ·研究思路与框架 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 省级电网企业战略成本管理研究的相关理论 | 第19-26页 |
| ·战略管理理论 | 第19-20页 |
| ·战略与战略管理的概念 | 第19页 |
| ·战略管理的内容 | 第19-20页 |
| ·成本管理理论 | 第20-22页 |
| ·成本管理的内容 | 第20-21页 |
| ·成本管理的特点 | 第21-22页 |
| ·战略成本管理理论 | 第22-26页 |
| ·战略成本管理的内涵与特点 | 第22-23页 |
| ·战略定位分析 | 第23-24页 |
| ·价值链分析 | 第24页 |
| ·成本动因分析 | 第24-26页 |
| 第三章 省级电网企业战略成本管理现状分析 | 第26-34页 |
| ·省级电网企业概况 | 第26-27页 |
| ·省级电网企业生产经营特点及成本特点 | 第27-28页 |
| ·电力的不可存储性 | 第27页 |
| ·电力的资本技术密集性 | 第27页 |
| ·电力的安全性 | 第27-28页 |
| ·省级电网企业成本管理模式现状 | 第28-29页 |
| ·建立预算成本管理模式 | 第28页 |
| ·成本管理模式的缺陷 | 第28-29页 |
| ·省级电网企业战略成本管理分析 | 第29-34页 |
| ·电网企业价值链分析 | 第29-32页 |
| ·电网企业成本动因分析 | 第32-34页 |
| 第四章 省级电网企业战略成本管理模式构建 | 第34-45页 |
| ·确定电网企业战略目标定位 | 第34-35页 |
| ·树立电网企业的战略成本管理观念 | 第35-36页 |
| ·建立成本控制的观念 | 第35页 |
| ·建立成本经营的观念 | 第35页 |
| ·建立成本竞争的观念 | 第35-36页 |
| ·实施电网企业成本改进 | 第36-39页 |
| ·价值链优化 | 第36-38页 |
| ·信息系统建设 | 第38页 |
| ·成本文化建设 | 第38-39页 |
| ·战略成本管理实施流程 | 第39-45页 |
| ·确定合适的战略定位 | 第40页 |
| ·战略导向型的预算管理与战略实施 | 第40-41页 |
| ·对电网企业进行价值链分析和成本分析 | 第41页 |
| ·战略业绩评价 | 第41-45页 |
| 第五章 案例分析 | 第45-53页 |
| ·H 省电力公司简介 | 第45-46页 |
| ·H 省电力公司战略成本管理分析 | 第46-48页 |
| ·业务链——价值链的重构 | 第46页 |
| ·SWOT 分析 | 第46-48页 |
| ·H 省电力公司战略成本管理改进意见 | 第48-53页 |
| ·成本动因改进 | 第48-49页 |
| ·公司竞争力的量化 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58页 |
