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益阳兰溪米市发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·选题的背景与现实意义第13-14页
     ·选题的背景第13页
     ·选题的现实意义第13-14页
   ·文献综述第14-19页
     ·战略管理理论综述第14-17页
     ·战略类型的划分第17页
     ·常用战略分析工具第17-18页
     ·战略制定的方法与步骤第18-19页
   ·研究思路、方法和结构安排第19-22页
     ·研究思路第19-20页
     ·研究方法第20页
     ·结构安排第20-22页
第2章 兰溪米市外部环境分析第22-37页
   ·兰溪米市概况第22-24页
   ·兰溪米市宏观环境分析第24-28页
     ·政治环境第24-25页
     ·经济环境第25-27页
     ·社会环境第27页
     ·技术环境第27-28页
   ·兰溪米市产业环境分析第28-30页
     ·粮食产业的发展前景第28-29页
     ·粮食产业链分析第29-30页
   ·兰溪米市竞争环境分析第30-35页
     ·现有企业间的竞争分析第31-33页
     ·潜在进入者的分析第33-34页
     ·供货商分析第34页
     ·购买者讨价还价能力分析第34-35页
     ·替代品生产者分析第35页
   ·兰溪米市外部因素评价第35-37页
第3章 兰溪米市内部环境分析第37-45页
   ·兰溪米市竞争优势分析第37-40页
     ·资源优势第37页
     ·企业相对集中优势第37-39页
     ·成本优势第39页
     ·营销网络优势第39-40页
     ·深厚的文化底蕴第40页
   ·兰溪米市竞争劣势分析第40-44页
     ·融资较为困难第40-41页
     ·人才缺乏第41-42页
     ·产品竞争力弱第42页
     ·品牌建设严重滞后第42-43页
     ·基础设施较差第43-44页
   ·兰溪米市内部因素评价第44-45页
第4章 兰溪米市发展战略的选定与实施第45-61页
   ·兰溪米市发展战略的选定第45-52页
     ·兰溪米市发展战略目标和定位第45-46页
     ·兰溪米市发展战略的选择第46-49页
     ·兰溪米市发展战略的确定第49-52页
   ·兰溪米市发展战略的实施第52-56页
     ·明确战略实施的组织机构第52-53页
     ·建立大米加工战略联盟第53页
     ·建立区域性大米批发交易市场第53-54页
     ·培育优势品牌第54-55页
     ·发展订单农业第55-56页
     ·壮大循环经济带第56页
   ·兰溪米市发展战略的保障措施第56-61页
     ·优化基础设施第56-57页
     ·加强信息化建设第57页
     ·提升人力资源第57-59页
     ·加强与科研机构和高校的合作第59-60页
     ·建立严格的质量检测体系第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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