益阳兰溪米市发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
·选题的背景与现实意义 | 第13-14页 |
·选题的背景 | 第13页 |
·选题的现实意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-19页 |
·战略管理理论综述 | 第14-17页 |
·战略类型的划分 | 第17页 |
·常用战略分析工具 | 第17-18页 |
·战略制定的方法与步骤 | 第18-19页 |
·研究思路、方法和结构安排 | 第19-22页 |
·研究思路 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20页 |
·结构安排 | 第20-22页 |
第2章 兰溪米市外部环境分析 | 第22-37页 |
·兰溪米市概况 | 第22-24页 |
·兰溪米市宏观环境分析 | 第24-28页 |
·政治环境 | 第24-25页 |
·经济环境 | 第25-27页 |
·社会环境 | 第27页 |
·技术环境 | 第27-28页 |
·兰溪米市产业环境分析 | 第28-30页 |
·粮食产业的发展前景 | 第28-29页 |
·粮食产业链分析 | 第29-30页 |
·兰溪米市竞争环境分析 | 第30-35页 |
·现有企业间的竞争分析 | 第31-33页 |
·潜在进入者的分析 | 第33-34页 |
·供货商分析 | 第34页 |
·购买者讨价还价能力分析 | 第34-35页 |
·替代品生产者分析 | 第35页 |
·兰溪米市外部因素评价 | 第35-37页 |
第3章 兰溪米市内部环境分析 | 第37-45页 |
·兰溪米市竞争优势分析 | 第37-40页 |
·资源优势 | 第37页 |
·企业相对集中优势 | 第37-39页 |
·成本优势 | 第39页 |
·营销网络优势 | 第39-40页 |
·深厚的文化底蕴 | 第40页 |
·兰溪米市竞争劣势分析 | 第40-44页 |
·融资较为困难 | 第40-41页 |
·人才缺乏 | 第41-42页 |
·产品竞争力弱 | 第42页 |
·品牌建设严重滞后 | 第42-43页 |
·基础设施较差 | 第43-44页 |
·兰溪米市内部因素评价 | 第44-45页 |
第4章 兰溪米市发展战略的选定与实施 | 第45-61页 |
·兰溪米市发展战略的选定 | 第45-52页 |
·兰溪米市发展战略目标和定位 | 第45-46页 |
·兰溪米市发展战略的选择 | 第46-49页 |
·兰溪米市发展战略的确定 | 第49-52页 |
·兰溪米市发展战略的实施 | 第52-56页 |
·明确战略实施的组织机构 | 第52-53页 |
·建立大米加工战略联盟 | 第53页 |
·建立区域性大米批发交易市场 | 第53-54页 |
·培育优势品牌 | 第54-55页 |
·发展订单农业 | 第55-56页 |
·壮大循环经济带 | 第56页 |
·兰溪米市发展战略的保障措施 | 第56-61页 |
·优化基础设施 | 第56-57页 |
·加强信息化建设 | 第57页 |
·提升人力资源 | 第57-59页 |
·加强与科研机构和高校的合作 | 第59-60页 |
·建立严格的质量检测体系 | 第60-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |