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北京市医疗保险经办管理能力的提升

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-16页
   ·研究背景及目的第8-9页
   ·研究对象与范畴第9-11页
     ·医疗保险经办管理的定义第9页
     ·医疗保险经办管理能力的范围界定第9-10页
     ·医疗保险经办管理的特点第10-11页
   ·研究文献综述第11-14页
     ·国外医疗保险经办管理能力建设的研究综述第11-12页
     ·国内医疗保险经办管理能力建设的研究综述第12-14页
   ·研究内容及方法第14-16页
     ·研究内容及创新点第14-15页
     ·研究方法及研究思路第15-16页
2 北京市医疗保险经办管理能力的现状第16-28页
   ·北京市医疗保险经办机构内部建设第16-20页
     ·经办机构的设置第16-17页
     ·经办机构的人员构成第17-18页
     ·经办流程及质量管理第18-20页
   ·北京市医疗保险经办管理审核与监督制度第20-22页
     ·道德风险防范措施第20-21页
     ·对医疗保险经办机构的监督第21-22页
   ·北京市基本医疗保险的结算第22-25页
     ·经办机构与定点医疗机构的结算第22-25页
     ·经办机构与参保人的结算第25页
   ·北京市医疗保险管理信息化第25-28页
     ·医疗保险信息化的前期探索阶段第25-26页
     ·医疗保险信息化的实施阶段第26-28页
3 北京市医疗保险经办管理能力建设中存在的主要问题第28-34页
   ·医疗保险经办管理能力建设中存在的主要问题第28-30页
     ·经办管理机构内部管理中存在的问题第28-30页
     ·经办管理信息化过程中存在的问题第30页
   ·与医疗保险经办管理能力建设相关的分析第30-34页
     ·医疗服务市场失灵第30-31页
     ·政府失灵第31-32页
     ·医疗服务供需过程中的双方激励第32-34页
4 国外医疗保险经办管理能力建设的经验第34-38页
   ·经办管理机构内部改革第34-36页
     ·经办管理和行政管理分离第34页
     ·经办管理流程改造第34-36页
   ·经办管理部门的多元化第36页
   ·经办管理信息化第36-38页
5 提升北京市医疗保险经办管理能力的建议第38-46页
   ·国内医疗保险经办管理能力建设的发展趋势第38-41页
     ·经办管理信息化第38-39页
     ·质量管理体系认证第39-40页
     ·服务型经办管理机构第40-41页
   ·提升北京市医疗保险经办管理能力的建议第41-46页
     ·经办管理机构的内部改革第41-43页
     ·完善经办管理信息化第43-44页
     ·管办分离——商业保险部分介入社会医疗保险经办管理第44-46页
6 总结第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-53页
后记第53-54页
在学期间发表的学术论文和研究成果第54-55页
详细摘要第55-61页

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