| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-17页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·中央高度重视“三农”问题，连续出台文件推进农村改革 | 第8页 |
| ·健全农村金融体制成为农村改革的工作重点 | 第8页 |
| ·我国农村金融体制改革不断深入 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外关于农村信用社改革的研究综述 | 第10-15页 |
| ·国内研究综述 | 第10-14页 |
| ·国外研究综述 | 第14-15页 |
| ·本文的研究思路和框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的创新和可能存在的不足 | 第16-17页 |
| 2 张家港农村信用社改制的背景及动因 | 第17-28页 |
| ·农村信用社是农村金融体系的支柱 | 第17-18页 |
| ·农信社发展历程及其产权制度的变化 | 第18-20页 |
| ·我国农信社存在的问题分析 | 第20-22页 |
| ·不良资产比重大 | 第20-21页 |
| ·股权设置及内部管理存在缺陷 | 第21页 |
| ·金融服务功能低下 | 第21页 |
| ·产权制度存在问题 | 第21-22页 |
| ·农信社改制成商业银行的动因分析 | 第22-28页 |
| ·改革的理论基础 | 第22-24页 |
| ·改革的必要性 | 第24-26页 |
| ·改革的可行性 | 第26-28页 |
| 3 张家港农村信用社股份制改革的过程 | 第28-32页 |
| ·一级法人改革 | 第28-29页 |
| ·国务院《关于农村金融体制改革的决定》 | 第29页 |
| ·南京农村金融体制改革座谈会 | 第29页 |
| ·张家港农信社股份制商业银行改革的过程 | 第29-32页 |
| 4 改革后的效果评价 | 第32-44页 |
| ·制度评价 | 第32-34页 |
| ·产权逐渐清晰，法人治理结构进一步完善 | 第32-33页 |
| ·经济效益和抗风险能力大幅提高 | 第33-34页 |
| ·重塑了自身形象，提高了客户的认可度 | 第34页 |
| ·经营业绩评价 | 第34-38页 |
| ·支农情况分析 | 第38-44页 |
| 5 农商行进一步完善与发展的对策 | 第44-57页 |
| ·加强自我完善 | 第44-47页 |
| ·进一步完善法人治理结构 | 第44页 |
| ·进一步优化股权结构 | 第44-46页 |
| ·增强人力资本投资与企业文化建设 | 第46页 |
| ·强化内部控制管理 | 第46-47页 |
| ·培养核心竞争力 | 第47-51页 |
| ·坚持市场定位，确立客户基础 | 第47-48页 |
| ·完善扶持中小企业贷款体制 | 第48页 |
| ·金融产品多样化，适应多层次需求 | 第48页 |
| ·推进信贷风险管理框架建设 | 第48-49页 |
| ·探索跨区上市的新发展战略 | 第49-51页 |
| ·改善配套的外部环境 | 第51-52页 |
| ·健全相关的法律法规 | 第51-52页 |
| ·完善外部监管 | 第52页 |
| ·立足“三农”优化服务 | 第52-55页 |
| ·农村市场是农村商业银行的立足之本 | 第53页 |
| ·“支农”服务创新 | 第53-55页 |
| ·政策支持，减少农商行支农成本 | 第55-57页 |
| 6 结论与建议 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |