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减轻发展中国家项目建设过程中的争议研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
CHAPTER1 INTRODUCTION第10-19页
   ·AFRICA (TANZANIA)CONSTRUCTION INDUSTRY OVERVIEW第12-16页
   ·EAST AFRICA RECENT ECONOMIC DEVELOPMENTS AND PROSPECTS第16-17页
   ·AIM第17-18页
   ·METHODOLOGY第18-19页
CHAPTER2 IMPACTS OF DISPUTES ON CONSTRUCTIONPROJECT SUCCESS第19-31页
   ·SYSTEMATIC OVERVIEW OF DISPUTES第25-27页
   ·RISK ALLOCATION VERSUS COMMON DELIVERY METHODS USED第27-31页
CHAPTER3 SOURCE (CAUSES) OF DISPUTES第31-51页
   ·NATURE OF DISPUTES第32-33页
   ·PROJECT DISPUTES第33-35页
   ·CONTRACT DOCUMENTATlON第35-37页
   ·BEHAVIORAL ADAPTATIONS OF INDIVIDUALS第37-39页
   ·PROJECT DELAY第39-40页
   ·TYPES OF CONFLICTS THAT FREQUENTLY ARISE IN A CONSTRUCTION PROJECT第40-51页
CHAPTER4 MEASURES TO SOLVE DISPUTES第51-70页
   ·GENERAL CHANGES IN CONSTRUCTION DOMAIN第52-56页
     ·Identify changes第54页
     ·Evaluate and propose changes第54页
     ·Approve chnges第54-55页
     ·Implement changes第55页
     ·Analyse changes第55-56页
     ·Progress reports第56页
   ·RISK ALLOCATION THROUGH CONTRACTS第56-59页
   ·CONTRACT SELECTIONS第59-70页
     ·Determining an appropriate contracting option第61-68页
     ·Skills shortage第68-70页
CHAPTER5 RESULTS第70-75页
   ·PROCUREMENT SELECTION CRITERIA第70-71页
   ·SOURCES OF DISPUTES IN CONSTRUCTION INDUSTRY第71-72页
   ·PROBLEMS WITH PROJECT DELIVERY METHODS第72-73页
   ·CONCLUSION第73-75页
CHAPTER6 CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS第75-81页
   ·DISPUTE REDUCTION第75页
   ·PROJECT MANAGEMENT第75-78页
   ·ORGANIZATION第78-79页
   ·PEOPLE第79-81页
ACKNOWLEDGEMENTS第81-82页
REFERENCES第82-86页
APPENDICES第86-88页

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