| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 一、绪论 | 第9-12页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第9页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| (三) 研究的基本方法 | 第10页 |
| (四) 论文的创新点 | 第10-12页 |
| 二、领导干部胜任特征及绩效考核 | 第12-14页 |
| (一) 领导干部的胜任特征 | 第12-13页 |
| (二) 领导干部的绩效考核 | 第13-14页 |
| 三、高校中层领导干部考评的现状与存在的问题 | 第14-17页 |
| (一) 高校中层领导干部考核评价现状 | 第14页 |
| (二) 高校中层领导干部考核评价存在的问题 | 第14-17页 |
| 四、高校中层领导干部绩效综合考评体系构建的思路 | 第17-22页 |
| (一) 高校中层领导干部绩效考评的目的 | 第17页 |
| (二) 高校中层领导干部绩效目标基准设计 | 第17-18页 |
| (三) 高校中层领导干部绩效评价指标构成 | 第18-22页 |
| 五、高校中层领导干部绩效考核综合评价实践 | 第22-34页 |
| (一) 绩效考核综合评价的工作环节 | 第22-23页 |
| (二) 绩效考核综合评价的主体设置 | 第23-29页 |
| (三) 绩效考核综合评价的等次评定 | 第29页 |
| (四) 绩效考核综合评价的组织实施 | 第29-31页 |
| (五) 绩效考核综合评价的结果分析 | 第31-32页 |
| (六) 高校中层领导干部绩效考核的主要特点 | 第32-34页 |
| 六、高校中层领导干部绩效考核综合评价结果反馈与运用 | 第34-38页 |
| (一) 高校中层领导干部绩效考核评价结果反馈的意义内容和技巧 | 第34-35页 |
| (二) 高校中层领导干部绩效考核评价结果的运用 | 第35-38页 |
| 七、结论与展望 | 第38-39页 |
| (一) 主要结论 | 第38页 |
| (二) 研究展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |