| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 技能人才与人才储备理论概述 | 第13-18页 |
| 2.1 技能人才 | 第13-14页 |
| 2.1.1 技能人才的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 技能人才理论 | 第13-14页 |
| 2.2 人才储备 | 第14-16页 |
| 2.2.1 人才储备的内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 人才储备理论 | 第14-16页 |
| 2.3 储备人才的方法和技术 | 第16-18页 |
| 2.3.1 人才结构分析方法 | 第16页 |
| 2.3.2 人才预测分析方法 | 第16-17页 |
| 2.3.3 人才测评方法 | 第17-18页 |
| 第3章 新疆油田采油一厂技能人才储备现状及问题分析 | 第18-26页 |
| 3.1 采油一厂技能人才储备的必要性 | 第18页 |
| 3.2 采油一厂技能人才储备现状分析 | 第18-21页 |
| 3.2.1 年龄结构分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 性别结构分析 | 第19-21页 |
| 3.2.3 学历结构分析 | 第21页 |
| 3.2.4 技能结构分析 | 第21页 |
| 3.3 采油一厂技能人才储备存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3.1 用工总量偏大,技能员工队伍结构性缺员 | 第22页 |
| 3.3.2 年龄结构不合理,接续力量不足 | 第22页 |
| 3.3.3 技能人才存在事业心不强,安于现状的问题 | 第22页 |
| 3.3.4 技能人才储备制度及政策未落到实处 | 第22-23页 |
| 3.4 采油一厂技能人才储备问题形成的原因 | 第23-26页 |
| 3.4.1 技能人才甄选中论资排辈现象较严重 | 第23页 |
| 3.4.2 技能人才教育培训体系不完善 | 第23-24页 |
| 3.4.3 技能人才绩效考核体系不健全 | 第24页 |
| 3.4.4 对现有技能人才的开发不够 | 第24-25页 |
| 3.4.5 技能人才激励机制不健全 | 第25-26页 |
| 第4章 新疆油田采油一厂技能人才储备策略规划及制定 | 第26-37页 |
| 4.1 采油一厂技能人才储备策略的总体原则 | 第26页 |
| 4.1.1 服务性原则 | 第26页 |
| 4.1.2 前瞻性原则 | 第26页 |
| 4.1.3 适度性原则 | 第26页 |
| 4.1.4 激励性原则 | 第26页 |
| 4.2 采油一厂技能人才储备策略的规划 | 第26-31页 |
| 4.2.1 编制技能人才储备计划 | 第27页 |
| 4.2.2 扩充技能人才储备队伍 | 第27-28页 |
| 4.2.3 培养技能人才储备队伍 | 第28-29页 |
| 4.2.4 加强对技能人才储备的考核和利用 | 第29-31页 |
| 4.3 采油一厂技能人才储备策略的制定 | 第31-37页 |
| 4.3.1 建立完善的技能人才甄选体系 | 第31页 |
| 4.3.2 加大培训力度,加快培养步伐 | 第31-33页 |
| 4.3.3 构建考核体系,提高人才质量 | 第33-34页 |
| 4.3.4 搭建技能平台,开辟成长通道 | 第34-35页 |
| 4.3.5 构建以绩效改革为导向的薪酬机制 | 第35-37页 |
| 第5章 新疆油田采油一厂人才储备策略的保障措施 | 第37-39页 |
| 5.1 加强领导重视,形成组织保障 | 第37页 |
| 5.2 突出文化引领,增强发展软实力 | 第37-38页 |
| 5.3 强化物质保障,确保技能人才储备质量 | 第38-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
