摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
第一节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
一 研究背景 | 第11-13页 |
二 研究意义 | 第13页 |
第二节 研究思路及创新点 | 第13-15页 |
一 研究思路 | 第13-14页 |
二 研究创新点 | 第14-15页 |
第二章 Y信托公司房地产业务风险管理现状及问题 | 第15-25页 |
第一节 Y信托公司基本情况 | 第15-17页 |
第二节 Y信托公司房地产业务开展情况 | 第17页 |
第三节 Y信托公司房地产业务风险管理目标 | 第17-18页 |
一 损失前目标 | 第18页 |
二 损失后目标 | 第18页 |
第四节 Y信托公司房地产业务风险管理体系 | 第18-23页 |
一 内控体系建设 | 第18-21页 |
二 事前风险防范 | 第21-22页 |
三 事中风险控制 | 第22页 |
四 事后风险监督检查 | 第22-23页 |
第五节 Y信托公司房地产业务存在的问题 | 第23-25页 |
一 风险识别不够全面 | 第23页 |
二 风险评价方法较为单一 | 第23-24页 |
三 风险处置措施不够灵活 | 第24页 |
四 风险管理相关制度有待完善 | 第24-25页 |
第三章 Y信托公司房地产业务风险识别优化 | 第25-32页 |
第一节 房地产业务风险因素分析 | 第25-29页 |
一 市场风险 | 第25-27页 |
二 信用风险 | 第27页 |
三 操作风险 | 第27-28页 |
四 流动性风险 | 第28-29页 |
第二节 房地产业务风险识别途径优化 | 第29-32页 |
一 尽职调查 | 第29-31页 |
二 项目审查 | 第31-32页 |
第四章 Y信托公司房地产业务风险评价优化 | 第32-41页 |
第一节 房地产业务风险评价原则构建 | 第32-33页 |
一 全面原则 | 第32页 |
二 客观原则 | 第32页 |
三 可操作性原则 | 第32-33页 |
四 前瞻性原则 | 第33页 |
第二节 房地产业务信用风险评价方法及使用 | 第33-38页 |
一 定性评估方法 | 第33-35页 |
二 定量评估方法 | 第35-38页 |
第三节 房地产业务市场风险评价方法及使用 | 第38-41页 |
一 在险价值(VaR)法 | 第38-39页 |
二 压力测试法 | 第39-41页 |
第五章 Y信托公司房地产业务风险处置优化 | 第41-46页 |
第一节 房地产业务风险处置策略 | 第41-43页 |
一 风险回避 | 第41页 |
二 风险留置 | 第41-42页 |
三 风险对冲 | 第42页 |
四 风险分散 | 第42-43页 |
第二节 房地产业务风险控制方案设计 | 第43-44页 |
一 保证担保 | 第43页 |
二 抵质押物或抵质押权 | 第43页 |
三 结构化设计 | 第43-44页 |
四 股权控制 | 第44页 |
第三节 房地产风险项目处置措施 | 第44-46页 |
一 控制第一还款来源 | 第44页 |
二 优化融资方案 | 第44-45页 |
三 转让债权 | 第45页 |
四 处置抵质押物 | 第45页 |
五 借新还旧 | 第45-46页 |
第六章 Y信托公司房地产业务风险管理相关制度优化建议 | 第46-52页 |
第一节 完善房地产业务风险管理制度 | 第46-48页 |
一 完善房地产业务风险披露制度 | 第46页 |
二 加强房地产业务风险内部控制 | 第46-47页 |
三 强化房地产业务风险合规管理 | 第47-48页 |
第二节 优化房地产业务评审制度 | 第48-50页 |
一 提高房地产业务准入标准 | 第48-49页 |
二 加强房地产业务集中度管理 | 第49页 |
三 鼓励创新房地产业务模式 | 第49-50页 |
第三节 加强人力资源制度保障 | 第50-52页 |
一 牢固树立员工的风险控制理念 | 第50页 |
二 提高风险管理人员的管理水平 | 第50页 |
三 加强复合型人才的培养与储备 | 第50-52页 |
第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
第一节 结论 | 第52-53页 |
第二节 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |