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业务连续性视角下的SM公司关键信息系统运行风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 国内外现状第8-11页
        1.2.1 业务连续性第8-10页
        1.2.2 信息系统风险管理概述第10-11页
    1.3 研究内容和研究方法第11-13页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究内容第11页
        1.3.3 研究方法第11-12页
        1.3.4 研究框架和路线图第12页
        1.3.5 可行性分析第12-13页
第二章 文献综述第13-24页
    2.1 业务连续性管理第13-16页
    2.2 信息系统风险管理第16-19页
    2.3 灾难恢复第19-24页
第三章 SM公司现状分析第24-34页
    3.1 SM公司概况第24页
    3.2 SM公司业务概况第24页
    3.3 SM公司信息系统概况第24-27页
    3.4 业务分析第27-29页
    3.5 信息系统分类第29-34页
第四章 SM公司关键信息系统风险管理第34-47页
    4.1 风险识别第34-35页
    4.2 风险评估第35-41页
        4.2.1 风险矩阵第35-38页
        4.2.2 Borda序值法第38-39页
        4.2.3 层次分析法第39-41页
    4.3 风险处置第41-47页
第五章 SM公司的业务连续性对策第47-65页
    5.1 业务连续性计划第47-48页
    5.2 恢复时间目标RTO第48-54页
        5.2.1 加油卡系统的恢复时间目标RTO第48-51页
        5.2.2 ERP系统的恢复时间目标RTO第51-54页
    5.3 恢复数据点目标RPO第54-64页
        5.3.1 加油卡系统的恢复数据点目标RPO第54-59页
        5.3.2 ERP系统的恢复数据点RPO第59-64页
    5.4 灾难恢复系统等级第64-65页
第六章 策略实施第65-73页
    6.1 SM公司业务连续性组织架构第65页
    6.2 灾难恢复项目建设第65-70页
        6.2.1 灾备中心的建设第65-66页
        6.2.2 灾备中心容量规划第66-69页
        6.2.3 灾备中心安全与运维第69页
        6.2.4 灾难恢复技术架构第69-70页
    6.3 业务连续性计划培训第70-71页
    6.4 业务连续性计划演练第71页
    6.5 业务连续性计划预案第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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