基于扎根理论的无人零售商业模式创新路径研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第17-29页 |
| 2.1 无人零售概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 无人零售概念的界定 | 第17页 |
| 2.1.2 无人零售的特征 | 第17-18页 |
| 2.2 商业模式相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2.1 商业模式的概念 | 第18-20页 |
| 2.2.2 商业模式的构成要素 | 第20-24页 |
| 2.3 相关零售理论 | 第24-25页 |
| 2.3.1 零售轮转理论 | 第24页 |
| 2.3.2 自然选择理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 综合化与专业化循环理论 | 第25页 |
| 2.4 扎根理论综述 | 第25-28页 |
| 2.4.1 扎根理论简介 | 第25-27页 |
| 2.4.2 扎根理论的研究过程 | 第27页 |
| 2.4.3 扎根理论在商业模式研究中的应用 | 第27-28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 无人零售现状分析 | 第29-37页 |
| 3.1 无人零售业态 | 第29-32页 |
| 3.1.1 无人零售业态分类 | 第29-30页 |
| 3.1.2 无人零售业态市场规模 | 第30-32页 |
| 3.2 无人零售商业模式分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 无人零售兴起的原因 | 第32-33页 |
| 3.2.2 无人零售产业链图谱 | 第33-34页 |
| 3.2.3 无人零售应用技术 | 第34页 |
| 3.2.4 无人零售存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 研究设计与编码分析 | 第37-52页 |
| 4.1 研究对象的选择 | 第37页 |
| 4.2 数据收集与整理 | 第37-38页 |
| 4.3 数据编码 | 第38-50页 |
| 4.3.1 开放性编码 | 第38-47页 |
| 4.3.2 主轴性编码 | 第47-48页 |
| 4.3.3 选择性编码 | 第48-50页 |
| 4.4 无人零售商业模式创新路径 | 第50-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 基于无人零售的新零售商业模式创新路径分析 | 第52-56页 |
| 5.1 创新商业逻辑路径 | 第52-53页 |
| 5.2 路径二创新营销战略 | 第53页 |
| 5.3 路径三创新运营模式 | 第53-54页 |
| 5.4 路径四拓宽价值获取维度 | 第54页 |
| 5.5 路径五创新价值网络 | 第54-55页 |
| 5.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研项目与主要成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
