LC房地产公司的筹资问题与对策研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 房地产筹资的相关理论 | 第19-29页 |
2.1 基本筹资理论 | 第19-21页 |
2.1.1 权衡理论 | 第19-20页 |
2.1.2 代理成本理论 | 第20页 |
2.1.3 筹资优序理论 | 第20-21页 |
2.1.4 控制权理论 | 第21页 |
2.2 房地产企业的主要筹资方式 | 第21-25页 |
2.2.1 内源性筹资 | 第21-23页 |
2.2.2 外源性筹资 | 第23-25页 |
2.3 房地产企业筹资的影响因素 | 第25-29页 |
2.3.1 政策因素 | 第25-26页 |
2.3.2 企业自身发展水平 | 第26-27页 |
2.3.3 筹资成本 | 第27-29页 |
第3章 LC房地产公司财务状况及筹资问题分析 | 第29-39页 |
3.1 LC房地产公司概况 | 第29-31页 |
3.1.1 LC房地产公司简介 | 第29-30页 |
3.1.2 LC房地产公司主要项目 | 第30-31页 |
3.2 LC房地产公司财务结构分析 | 第31-32页 |
3.2.1 资产负债分析 | 第31-32页 |
3.2.2 所有者权益分析 | 第32页 |
3.3 LC房地产公司财务指标分析 | 第32-35页 |
3.3.1 盈利能力分析 | 第32-34页 |
3.3.2 偿债能力分析 | 第34-35页 |
3.4 LC房地产公司筹资现状 | 第35-37页 |
3.5 LC房地产公司筹资问题 | 第37-39页 |
3.5.1 筹资品种相对单一 | 第37页 |
3.5.2 筹资成本相对较高 | 第37-38页 |
3.5.3 直接筹资难 | 第38页 |
3.5.4 核心竞争优势缺乏 | 第38-39页 |
第4章 LC房地产公司筹资问题的原因分析 | 第39-49页 |
4.1 外部原因 | 第39-44页 |
4.1.1 武汉市房地产市场状况及筹资背景分析 | 第39页 |
4.1.2 房地产开发景气指数不高 | 第39-41页 |
4.1.3 房地产行业筹资法律体系不健全 | 第41页 |
4.1.4 房地产市场筹资体制不健全 | 第41-42页 |
4.1.5 房地产金融体系效率不高 | 第42-43页 |
4.1.6 宏观调控的限制 | 第43-44页 |
4.2 内部原因 | 第44-49页 |
4.2.1 对金融信贷机构的过度依赖 | 第44-45页 |
4.2.2 过度负债导致的财务风险 | 第45-46页 |
4.2.3 筹资渠道窄,筹资方式单一 | 第46-47页 |
4.2.4 对筹资项目缺乏有效的风险管理 | 第47-49页 |
第5章 加强LC房地产公司筹资管理的对策 | 第49-59页 |
5.1 提升LC房地产公司的发展能力 | 第49-51页 |
5.1.1 增强公司盈利水平 | 第49-50页 |
5.1.2 培育自我积累能力 | 第50页 |
5.1.3 加强企业自身的制度和信用建设 | 第50-51页 |
5.2 建立LC房地产公司筹资风险控制体系 | 第51-54页 |
5.2.1 加强财务风险控制 | 第51-53页 |
5.2.2 构建筹资风险预警体系 | 第53-54页 |
5.2.3 加强对现金流量进行监控 | 第54页 |
5.3 构建多元化的筹资模式 | 第54-59页 |
5.3.1 发展房地产投资信托基金 | 第54-55页 |
5.3.2 大力推行融资租赁 | 第55-56页 |
5.3.3 加快推进房地产筹资的证券化步伐 | 第56-57页 |
5.3.4 发展房地产抵押贷款证券化 | 第57-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65页 |