| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 本研究的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 作业成本法的相关概念 | 第18-20页 |
| 2.2 作业成本法的核算原理 | 第20-21页 |
| 2.3 作业成本法的核算步骤 | 第21-22页 |
| 2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第22-25页 |
| 2.4.1 作业成本法与传统成本法的区别 | 第22-23页 |
| 2.4.2 作业成本法与传统成本法的联系 | 第23-25页 |
| 第3章 TL家电企业成本核算现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 TL家电企业简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 TL家电企业经营范围 | 第25页 |
| 3.1.2 TL家电企业组织架构 | 第25-27页 |
| 3.1.3 TL家电企业生产经营流程 | 第27-28页 |
| 3.2 TL家电企业产品成本核算现状 | 第28-31页 |
| 3.2.1 产品成本核算内容 | 第28-29页 |
| 3.2.2 产品成本核算方法 | 第29-31页 |
| 3.3 TL家电企业现有成本核算方法存在的缺陷 | 第31-34页 |
| 3.3.1 间接费用的分配不合理 | 第31-32页 |
| 3.3.2 存在因低效率而产生的非增值作业 | 第32页 |
| 3.3.3 成本管控缺乏主动性 | 第32页 |
| 3.3.4 影响企业生产经营管理决策 | 第32-34页 |
| 第4章 作业成本法在TL家电企业成本核算中的应用 | 第34-67页 |
| 4.1 TL家电企业应用作业成本法的必要性与可行性分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 必要性分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 可行性分析 | 第35-37页 |
| 4.2 TL家电企业应用作业成本法的方案设计 | 第37-51页 |
| 4.2.1 TL家电企业设计作业成本法的总体目标 | 第37-38页 |
| 4.2.2 TL家电企业应用作业成本法的原则 | 第38-39页 |
| 4.2.3 TL家电企业应用作业成本法的优势 | 第39-40页 |
| 4.2.4 TL家电企业应用作业成本法具体流程设计 | 第40-51页 |
| 4.3 作业成本法在TL家电企业产品成本核算中的应用 | 第51-61页 |
| 4.4 TL家电企业应用作业成本法核算产品成本的效果分析 | 第61-67页 |
| 4.4.1 成本差异分析 | 第61-64页 |
| 4.4.2 利润分析 | 第64-65页 |
| 4.4.3 经济效益分析 | 第65-67页 |
| 第5章 TL家电企业运用作业成本法应注意的问题及保障措施 | 第67-71页 |
| 5.1 运用作业成本法应注意的问题 | 第67-69页 |
| 5.1.1 基础数据的收集是关键 | 第67页 |
| 5.1.2 作业中心建立的合理性直接影响作业成本法实施效果 | 第67-68页 |
| 5.1.3 作业成本法与企业现有成本法过渡问题 | 第68页 |
| 5.1.4 作业成本法短期效果不明显 | 第68-69页 |
| 5.2 运用作业成本法保障措施 | 第69-71页 |
| 5.2.1 强化员工作业成本法培训 | 第69页 |
| 5.2.2 建立合适的企业信息系统 | 第69-70页 |
| 5.2.3 培养复合型财务人员 | 第70页 |
| 5.2.4 作业成本法采用逐步试点推行 | 第70-71页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附件 | 第78-85页 |
