| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 背景介绍 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.4 研究使用方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 项目群管理的相关概念 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内外研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构说明 | 第15-18页 |
| 1.5.1 论文章节介绍 | 第15-16页 |
| 1.5.2 论文思路介绍 | 第16-18页 |
| 第二章 IDC机房项目及建设难点 | 第18-23页 |
| 2.1 IDC机房情况客观情况分析 | 第18页 |
| 2.1.1 IDC机房项目规模 | 第18页 |
| 2.1.2 IDC机房项目工期要求 | 第18页 |
| 2.2 IDC机房建设难度分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 IDC项目建设困难情况分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 IDC机房建设难点问题提出 | 第19-22页 |
| 2.3 IDC机房建设难度小结 | 第22-23页 |
| 第三章 IDC机房项目建设与项目群管理的选择 | 第23-29页 |
| 3.1 项目群管理的要点 | 第23-24页 |
| 3.2 项目群管理模式执行的条件 | 第24-25页 |
| 3.3 项目群管理组织的建立管理 | 第25-26页 |
| 3.4 IDC机房项目管理模式选择小结 | 第26-29页 |
| 第四章 IDC机房项目群管理模式组织框架与管理协调 | 第29-44页 |
| 4.1 项目群管理在组织架构改进 | 第29-32页 |
| 4.1.1 统一项目群管理目标： | 第29页 |
| 4.1.2 建立项目群管理组织结构： | 第29-31页 |
| 4.1.3 项目群构成及任务分解： | 第31-32页 |
| 4.1.4 项目群组织结构建立的意义： | 第32页 |
| 4.2 项目群管理在项目计划优化改进 | 第32-40页 |
| 4.2.1 专业项目WBS工作包分解 | 第32-37页 |
| 4.2.2 项目群管理工序调整对比分析 | 第37-40页 |
| 4.3 项目群管理在资源协调管理改进 | 第40-41页 |
| 4.3.1 项目管管理在空间的协调管理改进： | 第40页 |
| 4.3.2 项目管管理在施工机械的协调管理改进： | 第40-41页 |
| 4.4 项目群管理模式在IDC项目项目管理改进小结： | 第41-44页 |
| 第五章 项目群管理后的质量、进度、风险平衡管理 | 第44-49页 |
| 5.1 项目群管理质量与进度的平衡管理 | 第44-45页 |
| 5.2 项目群管理模式进度风险管理： | 第45-48页 |
| 5.3 案例IDC机房的交付分析小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |