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基于设计院BIM应用问题的项目管理模式改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第10-16页
    1.1 研究背景及问题的提出第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 国内外研究现状第11页
        1.1.3 问题的提出第11-12页
    1.2 研究目的、研究意义与研究方法第12-14页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
        1.2.3 研究方法第13-14页
    1.3 论文结构及技术路线第14-16页
        1.3.1 技术路线第14-15页
        1.3.2 论文结构第15-16页
2 BIM工程项目的组织结构设计第16-32页
    2.1 关于BIM的概述第16-19页
        2.1.1 BIM的概念第16-18页
        2.1.2 BIM的应用第18-19页
    2.2 关于项目管理模式的概述第19-28页
        2.2.1 DBB模式第19-20页
        2.2.2 DB模式第20-23页
        2.2.3 Partnering模式第23-26页
        2.2.4 伙伴制合作收益的理论基础第26-28页
    2.3 伙伴式DB模式的组织结构设计第28-32页
        2.3.1 伙伴式DB模式的适用性与合理性第28-29页
        2.3.2 伙伴式DB模式的组织结构第29-32页
3 BIM工程项目的利益分配方式设计第32-48页
    3.1 关于合同中“委托-代理”模式的概述第32-34页
        3.1.1 BIM工程项目中的合同种类第32-33页
        3.1.2 固定总价合同在BIM工程项目中的劣势第33-34页
    3.2 关于伙伴间利益分配方式的概述第34-42页
        3.2.1 基于Shapley模型的利益分配方式第34-40页
        3.2.2 Shapley模型的修正原理第40-42页
    3.3 合作伙伴的利益分配方式设计第42-48页
        3.3.1 基于Shapley修正模型的利益分配方式第42-46页
        3.3.2 伙伴式DB模型的利益分配方式设计第46-48页
4 深度访谈第48-57页
    4.1 研究方法第48-49页
        4.1.1 质化研究第48页
        4.1.2 深度访谈的概念第48页
        4.1.3 深度访谈的特点第48-49页
    4.2 深度访谈的设计第49-51页
        4.2.1 访谈的目的及内容第49-50页
        4.2.2 访谈前期准备第50-51页
    4.3 深度访谈的实施过程第51-52页
        4.3.1 访谈的时间及地点第51-52页
        4.3.2 访谈的记录第52页
    4.4 深度访谈的实施结果第52-57页
        4.4.1 被访者的基本信息第52-53页
        4.4.2 访谈问题的总结第53-54页
        4.4.3 对组织结构及利益分配方式的评判第54-57页
5 访谈的内容分析及结果讨论第57-68页
    5.1 设计院在应用BIM技术时的问题分析第57-60页
    5.2 伙伴式DB模式组织结构的讨论第60-63页
    5.3 伙伴利益分配方式的讨论第63-68页
6 本研究的结论及展望第68-73页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 研究建议第69-70页
    6.3 本研究的创新点第70-71页
    6.4 本研究的不足与展望第71-73页
附录第73-78页
参考文献第78-80页
攻读硕士学位期间完成的科研成果第80-81页
致谢第81页

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