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民办小学骨干教师工作压力研究--以郑州市D小学为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
一、绪论第10-32页
    (一)研究缘起第10-11页
    (二)研究的目的和意义第11-12页
    (三)核心概念界定第12-17页
    (四)文献综述第17-27页
    (五)理论基础第27-28页
    (六)研究设计第28-32页
二、理论框架第32-35页
三、D小学基本概况第35-39页
    (一)校舍布局第35-36页
    (二)招生状况第36页
    (三)办学特色第36页
    (四)教师管理第36-37页
    (五)教师队伍第37-39页
四、民办小学三位骨干教师工作概述第39-42页
    (一)M数学教师工作概述第39-40页
    (二)C语文教师工作概述第40页
    (三)E英语教师工作概述第40-42页
五、民办小学三位骨干教师工作压力状况第42-74页
    (一)三位骨干教师的工作压力反应第42-44页
    (二)三位骨干教师的工作压力源第44-72页
        1.教学教务第44-48页
        2.学生管理第48-52页
        3.加班加点第52-56页
        4.人际关系第56-58页
        5.教师地位第58-67页
        6.职业前景第67-72页
    (三)民办小学三位骨干教师工作压力的讨论第72-74页
六、民办小学三位骨干教师工作压力的根源第74-77页
    (一)管理部门对民办小学教师关注不足第74-75页
    (二)社会大众对民办小学教师的认知出现偏差第75页
    (三)民办小学主要以营利为办学目的第75-76页
    (四)民办小学教师职业认同感不高第76-77页
七、改善民办小学骨干教师工作压力的思考第77-81页
    (一)制度建设第77-78页
    (二)学校管理第78-79页
    (三)个人认识第79-81页
参考文献第81-85页
附录第85-87页
攻读硕士学位期间发表的论文第87-88页
致谢第88页

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