新零售环境下ZC商贸集团发展对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究对象介绍 | 第12-14页 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论与方法综述 | 第16-25页 |
| 2.1 研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2 论文中所涉及的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3 论文中所需使用的相关分析工具 | 第20-25页 |
| 3 ZC集团外部环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 企业外部宏观环境分析 | 第25-31页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 4 ZC集团内部环境分析 | 第36-43页 |
| 4.1 公司治理结构分析 | 第36-37页 |
| 4.2 二级公司结构及业务类型分析 | 第37-40页 |
| 4.3 财务状况与管理层组织结构分析 | 第40-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 5 ZC集团发展战略选择 | 第43-49页 |
| 5.1 ZC集团发展战略备选方案的提出 | 第43-45页 |
| 5.2 ZC集团发展战略选择 | 第45-49页 |
| 6 ZC集团新零售发展策略的实施 | 第49-54页 |
| 6.1 ZC集团新零售业务实施原则 | 第49-50页 |
| 6.2 ZC集团战略实施的举措 | 第50-52页 |
| 6.3 ZC集团新零售业务实施的风险及预期成果 | 第52-54页 |
| 7 结束语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
