上海电缆供气系统大修项目进度计划与控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 国内外项目进度计划与控制的发展现状和趋势 | 第12-14页 |
| 1.3.1 发展现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 发展趋势 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度管理基本理论 | 第16-30页 |
| 2.1 项目进度管理概念和内容 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目进度管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度管理的影响因素及方法 | 第17-18页 |
| 2.2.1 项目进度管理的影响因素 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度管理的方法 | 第17-18页 |
| 2.3 项目进度计划基本理论 | 第18-25页 |
| 2.3.1 项目进度计划的常见方法 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目进度计划方法的选择 | 第19-20页 |
| 2.3.3 项目进度计划的编制 | 第20-25页 |
| 2.4 项目进度控制基本理论 | 第25-30页 |
| 2.4.1 项目进度控制的过程 | 第25-26页 |
| 2.4.2 项目进度控制的类型 | 第26页 |
| 2.4.3 项目进度控制的原理 | 第26-28页 |
| 2.4.4 项目进度控制的措施 | 第28页 |
| 2.4.5 项目进度调整 | 第28-30页 |
| 第3章 上海电缆供气系统大修项目概述 | 第30-34页 |
| 3.1 项目概况 | 第30-31页 |
| 3.1.1 项目基本情况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 项目管理机构 | 第31页 |
| 3.2 大修项目范围、方案及内容 | 第31-33页 |
| 3.2.1 大修项目范围 | 第31-32页 |
| 3.2.2 大修项目方案 | 第32-33页 |
| 3.2.3 大修项目内容 | 第33页 |
| 3.3 大修项目目标 | 第33-34页 |
| 第4章 上海电缆供气系统大修项目进度计划编制 | 第34-50页 |
| 4.1 项目描述 | 第34页 |
| 4.2 大修项目工作分解结构与工作描述 | 第34-36页 |
| 4.2.1 大修项目工作分解结构 | 第34-35页 |
| 4.2.2 大修项目工作描述 | 第35-36页 |
| 4.3 大修项目任务责任矩阵 | 第36-37页 |
| 4.4 工作排序与工作时间估计 | 第37-40页 |
| 4.4.1 工作排序 | 第37-38页 |
| 4.4.2 工作时间估计 | 第38-40页 |
| 4.5 大修项目进度计划优化 | 第40-44页 |
| 4.6 编制大修项目进度计划 | 第44-50页 |
| 4.6.1 大修项目总体进度计划的编制 | 第44页 |
| 4.6.2 大修项目详细进度计划的编制 | 第44-50页 |
| 第5章 上海电缆供气系统大修项目进度控制 | 第50-64页 |
| 5.1 大修项目进度控制措施 | 第50-53页 |
| 5.1.1 组织措施 | 第50-52页 |
| 5.1.2 技术措施 | 第52-53页 |
| 5.1.3 合同措施 | 第53页 |
| 5.1.4 经济措施 | 第53页 |
| 5.2 大修项目进度跟踪的实施 | 第53-57页 |
| 5.3 进度偏差原因分析和进度计划调整 | 第57-62页 |
| 5.3.1 进度偏差原因分析 | 第57页 |
| 5.3.2 进度计划的调整 | 第57-62页 |
| 5.4 上海电缆供气系统大修项目的进度管理成果 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第64页 |
| 6.2 未来展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
