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SHBX设备工程项目电子招投标风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
第2章 相关研究理论概述第15-24页
    2.1 电子招投标第15-17页
        2.1.1 电子招投标概述第15页
        2.1.2 电子招投标核心步骤第15-17页
    2.2 项目风险管理第17-24页
        2.2.1 相关概念第17-18页
        2.2.2 项目风险管理过程第18-20页
        2.2.3 项目风险管理方法第20-24页
第3章 SHBX设备工程项目电子招投标风险分析第24-43页
    3.1 项目背景介绍第24-27页
        3.1.1 项目主要建设内容第24-25页
        3.1.2 项目招标需求分析第25-27页
    3.2 项目电子招投标风险识别第27-38页
        3.2.1 项目电子招投标风险识别的依据第27-30页
        3.2.2 项目电子招投标风险识别的过程第30-38页
    3.3 项目电子招投标风险识别的结果第38-43页
        3.3.1 项目电子招投标底层风险因素第38-40页
        3.3.2 项目电子招投标风险因素分类第40-41页
        3.3.3 项目电子招投标风险因素指标体系建立第41-43页
第4章 SHBX设备工程项目电子招投标风险评价第43-54页
    4.1 项目电子招投标风险评价方法分析第43-47页
    4.2 项目电子招投标风险评价程序第47-53页
        4.2.1 建立项目电子招投标风险评价层次结构第47-48页
        4.2.2 进行项目电子招投标风险评价具体分析第48-53页
    4.3 项目电子招投标风险评价结果第53-54页
        4.3.1 项目电子招投标风险排序第53页
        4.3.2 项目电子招投标风险动态跟踪第53-54页
第5章 SHBX设备工程项目电子招投标风险应对和控制第54-59页
    5.1 项目电子招投标风险应对措施第54-57页
        5.1.1 系统技术风险应对措施第54-55页
        5.1.2 人员管理风险应对措施第55-56页
        5.1.3 不可抗力风险应对措施第56-57页
    5.2 项目电子招投标风险应对措施表第57-58页
    5.3 项目电子招投标风险控制防范第58-59页
第6章 研究结论与展望第59-61页
    6.1 主要研究结论第59-60页
    6.2 研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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