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香城房地产开发项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究的目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 项目管理国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 本文的研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 论文结构第14-16页
第2章 理论基础第16-19页
    2.1 项目管理基本概念第16页
    2.2 项目进度计划的编制过程第16页
    2.3 项目进度计划的种类第16-17页
    2.4 项目进度计划的选择第17-18页
    2.5 项目进度控制的方法第18-19页
第3章 香城房地产开发项目概述第19-28页
    3.1 香城房地产开发项目背景介绍第19-22页
    3.2 香城房地产项目基本情况第22-25页
    3.3 项目的组织结构第25-28页
第4章 香城房地产开发项目进度计划的制定第28-42页
    4.1 香城房地产开发项目工作分解及工作描述第28-32页
        4.1.1 项目工作分解结构(WBS)第28页
        4.1.2 项目工作描述第28页
        4.1.3 项目责任分配矩阵第28-32页
    4.2 香城房地产开发项目各工作先后关系和工期的确定第32-34页
        4.2.1 项目各工作先后关系的确定第32页
        4.2.2 项目网络图绘制第32-34页
    4.3 香城房地产开发项目网络参数计算第34页
    4.4 香城房地产开发项目进度计划的优化第34-37页
    4.5 香城房地产开发项目优化后进度安排第37-42页
第5章 香城房地产开发项目进度计划的控制第42-48页
    5.1 香城房地产开发项目进度控制的过程第42-43页
    5.2 香城房地产开发项目进度控制的内容第43-46页
    5.3 香城房地产开发项目进度的控制点第46-47页
    5.4 香城房地产开发项目已完成部分工作进度报告第47-48页
第6章 结束语第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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