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马山茶叶股份有限公司网络营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 网络营销的研究现状第10-11页
        1.2.2 茶叶网络营销的研究现状第11-12页
    1.3 研究思路和方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
2 相关理论分析第14-18页
    2.1 网络营销的概念及主要特征第14-15页
        2.1.1 网络营销的概念第14页
        2.1.2 网络营销的主要特征第14页
        2.1.3 网络营销的优越性第14-15页
    2.2 网络营销的相关理论第15-18页
        2.2.1 目标市场选择和定位理论第15-16页
        2.2.2 网络整合营销理论第16页
        2.2.3 4P理论第16-17页
        2.2.4 网络软营销理论第17-18页
3 马山茶叶股份有限公司网络营销现状及存在的问题第18-22页
    3.1 网络营销的现状第18-19页
    3.2 网络营销存在的主要问题第19-22页
        3.2.1 产品定位不明确第19页
        3.2.2 目标市场狭窄第19页
        3.2.3 销售渠道单一第19-20页
        3.2.4 促销手段传统第20页
        3.2.5 网站建设不完善第20页
        3.2.6 网络推广力度小第20-22页
4 马山茶叶股份有限公司网络营销的SWOT分析第22-28页
    4.1 内部优势第22-23页
        4.1.1 马山茶叶与客家文化旅游产品相契合第22页
        4.1.2 马山茶叶茶园基地广阔,产品质量好第22-23页
        4.1.3 马山茶品能够满足现代消费者的养生需求第23页
    4.2 内部劣势第23-25页
        4.2.1 马山茶叶品牌知名度低第23页
        4.2.2 马山茶叶公司缺乏专业的销售团队第23-24页
        4.2.3 茶行业趋同化竞争明显第24-25页
    4.3 外部机会第25页
        4.3.1 网购已成为一种常态第25页
        4.3.2 网络销售渠道多元化第25页
        4.3.3 网络支付平台多样化,安全性增强第25页
    4.4 外部威胁第25-28页
        4.4.1 行业竞争激烈,茶叶名品主要占据销售市场第25-26页
        4.4.2 消费者“求新”消费,茶叶区域性消费态势弱化第26页
        4.4.3 国家的相关法律法规不完善第26-28页
5 马山茶叶股份有限公司的网络营销策略第28-41页
    5.1 市场策略第28-31页
        5.1.1 市场细分第28-30页
        5.1.2 目标市场选择第30-31页
    5.2 产品策略第31-32页
        5.2.1 产品定位第31页
        5.2.2 产品细分第31-32页
    5.3 网站建设策略第32-35页
        5.3.1 建设网站的方式第32-33页
        5.3.2 网站的内容和更新维护第33页
        5.3.3 网站的宣传和推广第33-34页
        5.3.4 网站的销售服务和交易的安全性第34-35页
    5.4 渠道策略第35-38页
        5.4.1 营销渠道建设策略第35-38页
        5.4.2 配送渠道策略第38页
    5.5 促销策略第38-41页
        5.5.1 促进产品网络推广第38-39页
        5.5.2 采取多样化的促销手段第39-41页
6 马山茶叶股份有限公司网络营销策略实施的保障措施第41-46页
    6.1 完善公司组织结构第41-42页
    6.2 完善营销人力资源配套第42-43页
        6.2.1 引进高素质的专业营销人员第42页
        6.2.2 加强营销队伍建设第42-43页
    6.3 加强信息管理第43页
    6.4 增强客户管理第43-44页
    6.5 树立品牌形象第44-46页
7 结论与讨论第46-48页
    7.1 结论第46-47页
    7.2 讨论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录 1第51页

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