| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究现状与不足 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 组织变革相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2 阿米巴经营思想 | 第18-23页 |
| 3 H大学出版社发展现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1 H大学出版社发展概况 | 第23-25页 |
| 3.2 H大学出版社发展历程 | 第25-28页 |
| 4 H大学出版社组织变革环境分析 | 第28-41页 |
| 4.1 H大学出版社优势分析 | 第28-31页 |
| 4.2 H大学出版社劣势分析 | 第31-35页 |
| 4.3 H大学出版社机遇分析 | 第35-37页 |
| 4.4 H大学出版社威胁分析 | 第37-40页 |
| 4.5 H大学出版社组织变革环境小结 | 第40-41页 |
| 5 H大学出版社组织变革方案设计 | 第41-50页 |
| 5.1 阿米巴经营思想引入可行性分析 | 第41-42页 |
| 5.2 阿米巴思想组织变革具体方案 | 第42-46页 |
| 5.3 阿米巴思想组织变革保障措施 | 第46-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |