B新能源汽车公司电能补给发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-16页
1.1 研究的背景和行业综述	第10-11页
1.2 国内外相关研究述评	第11-13页
1.3 研究的目的和意义	第13-14页
1.4 研究的内容和方法	第14-16页
2 B新能源汽车公司的外部环境分析	第16-31页
2.1 全球新能源汽车发展战略	第16-20页
2.2 中国新能源汽车发展政策	第20-25页
2.3 国外纯电动汽车电能补给模式现状	第25-27页
2.4 国内纯电动汽车电能补给模式现状	第27-31页
3 B新能源汽车公司内部环境分析	第31-42页
3.1 B公司情况概述	第31-32页
3.2 B公司内部价值链概述	第32-37页
3.3 B公司内部优势小结	第37-39页
3.4 B公司内部劣势小结	第39-42页
4 B新能源汽车公司电能补给战略分析与选择	第42-56页
4.1 典型企业电能补给模式对比	第42-46页
4.2 战略使命和目标	第46页
4.3 战略分析和战略选择	第46-49页
4.4 竞争战略与职能战略	第49-56页
5 B新能源汽车公司电能补给战略实施措施建议	第56-61页
5.1 坚持慢速充电、抛弃换电模式	第56-57页
5.2 合作开发实现充电战略布局	第57-58页
5.3 开拓中长期电能补给战略	第58-61页
结束语	第61-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-66页