| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第12页 |
| 1.3 主要内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 主要的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 通信运营商营销渠道相关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 通信运营商与通信市场 | 第15-16页 |
| 2.1.1 通信运营商及其经营业务 | 第15-16页 |
| 2.1.2 通信市场及其特点 | 第16页 |
| 2.2 营销渠道结构理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 营销渠道结构理论内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 营销渠道结构理论发展 | 第17-18页 |
| 2.2.3 通信运营商的营销渠道结构 | 第18-19页 |
| 2.3 市场细分理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 市场细分理论内涵及发展 | 第19页 |
| 2.3.2 通信运营商的市场细分应用 | 第19-20页 |
| 2.4 价值创新理论 | 第20-23页 |
| 2.4.1 价值创新理论的内涵 | 第20-21页 |
| 2.4.2 通信运营商的价值创新方向 | 第21-23页 |
| 第三章 宁德移动4G运营现状与竞争格局分析 | 第23-41页 |
| 3.1 移动互联网和4G技术发展趋势 | 第23-27页 |
| 3.1.1 移动互联网与传统互联网的区别 | 第23页 |
| 3.1.2 移动互联网和4G技术结合发展 | 第23-26页 |
| 3.1.3 通信运营商4G业务和移动互联网的结合 | 第26页 |
| 3.1.4 4G到5G技术进化的展望 | 第26-27页 |
| 3.2 宁德移动4G运营现状及营销渠道 | 第27-37页 |
| 3.2.1 宁德移动4G运营现状 | 第27-31页 |
| 3.2.2 宁德移动4G产品生命周期分析 | 第31-35页 |
| 3.2.3 宁德移动的营销渠道 | 第35-37页 |
| 3.3 宁德移动竞争格局的波特五力分析 | 第37-41页 |
| 3.3.1 潜在进入者的竞争压力 | 第37-38页 |
| 3.3.2 替代品的替代能力 | 第38-39页 |
| 3.3.3 行业内竞争者的竞争能力 | 第39-40页 |
| 3.3.4 供应商和购买者的讨价还价能力 | 第40-41页 |
| 第四章 宁德移动内外部环境分析与营销渠道问题 | 第41-52页 |
| 4.1 宁德移动内外部环境的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 宁德移动的优势 | 第41页 |
| 4.1.2 宁德移动的机会 | 第41-42页 |
| 4.1.3 宁德移动的劣势 | 第42-43页 |
| 4.1.4 宁德移动的威胁 | 第43-44页 |
| 4.1.5 宁德移动内外部环境的SWOT分析小结 | 第44-45页 |
| 4.2 宁德移动4G营销渠道存在问题 | 第45-52页 |
| 4.2.1 营销渠道盈利能力下滑 | 第45-48页 |
| 4.2.2 营销渠道未实现全渠道均衡发展 | 第48-49页 |
| 4.2.3 营销渠道未满足全业务运营能力 | 第49-50页 |
| 4.2.4 营销渠道销售支撑系统落后 | 第50-52页 |
| 第五章 营销渠道创新案例分析及经验借鉴 | 第52-60页 |
| 5.1 苏宁电器营销渠道创新案例分析 | 第52-56页 |
| 5.1.1 苏宁电器营销渠道创新案例介绍 | 第52-53页 |
| 5.1.2 苏宁电器营销渠道创新成功的关键因素 | 第53-54页 |
| 5.1.3 苏宁电器营销渠道创新转型案例总结 | 第54-55页 |
| 5.1.4 宁德移动与苏宁电器的营销渠道相似性分析 | 第55-56页 |
| 5.2 上海移动营销渠道创新经验借鉴 | 第56-60页 |
| 5.2.1 上海移动对营销渠道支撑工具创新思路 | 第56-57页 |
| 5.2.2 上海移动实现的创新营销方法和成效 | 第57-58页 |
| 5.2.3 上海移动成功经验的借鉴 | 第58-60页 |
| 第六章 4G时代宁德移动营销渠道创新转型的对策 | 第60-74页 |
| 6.1 宁德移动营销渠道创新转型的总体思路 | 第60-62页 |
| 6.2 宁德移动新型营销渠道体系的设计方案 | 第62-66页 |
| 6.2.1 宁德移动新型营销渠道体系的设计要点 | 第62-63页 |
| 6.2.2 宁德移动新型营销渠道架构设计 | 第63-64页 |
| 6.2.3 宁德移动新型营销渠道分级分层分类设计 | 第64-66页 |
| 6.3 宁德移动营销渠道创新转型方案的实施措施 | 第66-74页 |
| 6.3.1 渠道酬金优化实施措施 | 第66-68页 |
| 6.3.2 全渠道建设实施措施 | 第68-71页 |
| 6.3.3 提升全业务运营实施措施 | 第71-72页 |
| 6.3.4 提升销售支撑能力实施措施 | 第72-74页 |
| 结论与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |