淄博市瑜伽教练培训机构发展现状与对策研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第12-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第13页 |
| 2.1.1 瑜伽教练培训 | 第13页 |
| 2.1.2 瑜伽教练培训机构 | 第13页 |
| 2.2 关于瑜伽教练培训的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.2.1 国内关于瑜伽教练的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.2.2 国外关于瑜伽教练的相关研究 | 第15页 |
| 2.3 关于其他教练培训的相关研究 | 第15-18页 |
| 2.4 相关研究评述 | 第18-19页 |
| 3 研究对象与方法 | 第19-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第19页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第19-22页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第22页 |
| 3.2.5 专家咨询法 | 第22-23页 |
| 4 研究结果与分析 | 第23-51页 |
| 4.1 淄博市瑜伽教练培训机构基本情况 | 第23-26页 |
| 4.1.1 数量、规模、经营性质 | 第23-24页 |
| 4.1.2 硬件设施 | 第24-25页 |
| 4.1.3 宣传方式 | 第25-26页 |
| 4.2 淄博市瑜伽教练培训机构的培训体系现状 | 第26-31页 |
| 4.2.1 培训时间与费用 | 第26-27页 |
| 4.2.2 培训目标与层次 | 第27-28页 |
| 4.2.3 培训的课程内容 | 第28-29页 |
| 4.2.4 培训实践与考核 | 第29-30页 |
| 4.2.5 资格认证与行业管理 | 第30-31页 |
| 4.3 淄博市瑜伽教练培训机构师资现状 | 第31-40页 |
| 4.3.1 年龄与性别 | 第31-33页 |
| 4.3.2 学历与专业 | 第33-34页 |
| 4.3.3 工作的性质 | 第34-35页 |
| 4.3.4 课时与收入 | 第35-36页 |
| 4.3.5 从业动机 | 第36-37页 |
| 4.3.6 从业资格与从业年限 | 第37-38页 |
| 4.3.7 参加培训情况 | 第38页 |
| 4.3.8 专业素养 | 第38-40页 |
| 4.4 淄博市瑜伽教练培训机构瑜伽教练的现状 | 第40-47页 |
| 4.4.1 性别与年龄 | 第40-41页 |
| 4.4.2 学历与专业 | 第41-43页 |
| 4.4.3 培训动机 | 第43页 |
| 4.4.4 选择培训机构的影响因素 | 第43-44页 |
| 4.4.5 培训满意度 | 第44-47页 |
| 4.4.6 了解培训机构的渠道 | 第47页 |
| 4.5 淄博市瑜伽教练培训机构发展中存在的问题 | 第47-51页 |
| 4.5.1 培训机构规模较小 | 第47-48页 |
| 4.5.2 硬件设施不完善 | 第48页 |
| 4.5.3 宣传方式单一化 | 第48页 |
| 4.5.4 培训时间过短 | 第48-49页 |
| 4.5.5 培训费用偏高 | 第49页 |
| 4.5.6 课程内容设置不全面 | 第49页 |
| 4.5.7 没有提供实践教学的机会 | 第49-50页 |
| 4.5.8 陪考一体化现象严重 | 第50页 |
| 4.5.9 资格认证不规范 | 第50-51页 |
| 4.5.10 市场管理处于混乱状态 | 第51页 |
| 4.5.11 培训导师与瑜伽教练结构不合理 | 第51页 |
| 5 结论与对策 | 第51-57页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 淄博市瑜伽教练培训机构发展的对策 | 第52-57页 |
| 5.2.1 针对政府主管部门的对策 | 第52-54页 |
| 5.2.2 针对瑜伽教练培训机构 | 第54-57页 |
| 6 致谢 | 第57-58页 |
| 7 参考文献 | 第58-60页 |
| 8 附录 | 第60-67页 |
| 9 个人简历在校期间发表的学术论文与研究成果 | 第67页 |
